Profit ab der Quelle
Wie Sie Ihr Unternehmen umgestalten, indem Sie die Lieferanten in den Mittelpunkt stellen
Zusammenfassung
Optimales Beschaffungs-¬Management
Das Autorenteam erklärt in »Profit ab der Quelle«, wie die Beschaffung in einem neuen Licht betrachtet werden sollte, denn sie hat das Potenzial, die Geheimwaffe eines CEOs in diesen schnelllebigen, disruptiven Zeiten zu sein. Auf der Grundlage von BCG-Forschungsergebnissen und den Erfahrungen der Autoren aus erster Hand, die mit einigen der weltweit führenden Unternehmen arbeiten, bietet »Profit ab der Quelle« erprobte Strategien, die Unternehmen zu neuem Umsatz- und Gewinnwachstum verhelfen.
Zielgruppe sind Führungskräfte, insbesondere in den Bereichen Beschaffung, Lieferkette und Logistik in großen und mittelgroßen Unternehmen.
Schlagworte
Einkauf Lieferantenmanagement Lieferketten Logistik Nachhaltigkeit- Kapitel Ausklappen | EinklappenSeiten
- 261–264 Nachwort 261–264
- 265–268 Danksagung 265–268
- 269–274 Stichwortverzeichnis 269–274
- 277–290 Anmerkungen 277–290
9 Treffer gefunden
- „... Herstellung von nachhaltigen und flexiblen Verpackungen für die Konsumgüter- und Pharmabranche.*Wie Sie an ...” „... mit entsprechend schlichter Verpackung abgelöst. Außerdem nahm die Vorliebe für nachhaltige Produkte ...” „... die Konsumenten sagen und tun; diejenigen, die sich um Nachhaltigkeit kümmern, sammeln die ...”
- „... , Innovation und Nachhaltigkeit offen und ehrlich Feedback zu ihrer Performance, wobei sie an absoluten und ...” „... Raum-station Gateway zu entwickeln, die den Mond umkreisen und die Menschheit langfristig und nachhaltig wieder ...” „... , Nachhaltig-keit, Geschwindigkeit und Risikominimierung. Bevor wir Ihnen zeigen, wir der CPO die Produktentwicklung ...”
- „... , hochwertiger, schneller am Markt, weniger riskant und vor allem nachhaltiger sind. Bei all diesen Aspekten ...” „... Unternehmen jedoch wirklich nachhaltig sein, dürfen sie nicht messen, wie gut sie im Vergleich zu ihren ...” „... Mindestanforderungen erfüllen. Nachhaltigkeit ist ein Absolutum: Ein Unternehmen ist ent-weder nachhaltig oder nicht ...”
- „... , Nachhal-tigkeit, Geschwindigkeit und Risikoreduzierung.In Profit from the Source haben wir gezeigt, wie das ...” „... Historie, wie sie sich dem Problem der Nachhaltigkeit gestellt haben. Aber wo auch immer sie anfangen, sie ...” „... unterstützen, dauerhaft nachhaltig zu werden – das sollte eine ver-pflichtende Aufgabe aller leitenden ...”
- „... Politikverant-wortliche und Entscheidungsträger. Aus Angst, Lieferkettenengpässe könnten der US-Wirtschaft nachhaltig ...” „... Dienstleistungen auf den Markt zu bringen sowie das Unternehmen schneller, innovativer und nachhalti-ger zu machen ...” „... Kosten eines Unternehmens verantwortlich, sondern auch für die Qualität und Nachhaltigkeit seiner ...”
- „... CPO stärken, können Sie ihr Unternehmen nachhaltig verändern.An der Spitze beginnen 37Ein neues ...” „... Unternehmens nachhaltig gescha-det hat. Andererseits war die Situation damals eine völlig andere, und es ist ...” „... , Qualität, Nachhaltigkeit, Geschwindigkeit und Risikominimierung. Zu jedem dieser Themen sollten CPOs ihren ...”
- „... Weltwirtschaftsforums über Nachhaltigkeit und Lieferketten. Er hat an der WHU – Otto Beisheim School of Management ...”
- „... Lesser, der insbesondere am Kapitel über Nachhaltigkeit interessiert war; und dem ehemaligen Global Chair ...”
- „... 156, 159, 173Nachhaltigkeit 6, 23, 160, 172, 197, 198, 199, 210, 215, 251, 262, 266Nadella, Satya ...”