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Mark Spoerer

C&A

2016

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Chapter 6 Family or Market? The Succession of Ownership, New Leadership Development and Corporate Governance at C&A S. 314-356

„… Chapter 6 Family or Market? The Succession of Ownership, New Leadership Development and Corporate …” „… family-internal succession became available when companies began hiring outside leadership in the last third of …” „… Terminology of the Principal-Agent Model 317 should be taken on in recruiting for leadership positions. For …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… family-related matters not relevant to the subject of this investigation. Under the leadership of Joseph …” „… Changes in Corporate Governance . . . . . . . . . . . . . . . . . 52 Th e Move into …” „… . . . . . . . . . . . . 308 Chapter 6 Family or Market? The Succession of Ownership, New Leadership Development and …”

Chapter 1 Introduction S. 13-27

„… assume the reins when the time comes? By what process is the corporate leadership selected? And what is …” „… enterprises are described as part of a group when active members of the C&A entrepreneurial leadership were …” „… a company is due to its own actions and those of its leadership? Did a company fare better or …”

Chapter 3 The Development of C&A between the Wars (1919–1938) S. 75-183

„… corporate leadership decided that new aspirants – meaning the younger Brenninkmeijer sons, who were slated …” „… to begin moving into leadership roles in their mid-20s – should become more familiar with …” „… Corporate History. Years 1930–1950”, DCM, Sig. 109332. 54 See BD, sheets 163 f., DCM, Sig. 128926. Th is is …”

Chapter 7 Summary S. 357-366

„… over the course of the 20th century.5 Looking at C&A’s corporate governance supports this point of view …” „… parents had earned in this way and, thus, keep the responsibility for leadership within the active group …” „… is specifi c structure of corporate governance certainly contributed to C&A’s ability to avoid the …”

Chapter 4 Friend or Foe? A Multi-National Dutch Company in the Second World War (1939–1945) S. 184-229

„… conclusions about the company based on the stance of its leadership! Th e company and its owners have no …” „… members of the company team, in particular to those in positions of leadership … Th ose in positions of …” „… leadership are to carefully take note of this memo. After they do, the gentlemen are required to sign it.”3 …”

Chapter 5 C&A during the Cold War and the “Golden Age” (1945–1961) S. 230-313

„… , catastrophic results had already left the resigned company leadership admitting that it was tougher to compete …” „… core business. Th e company leadership decided to keep Voss going, but not to expand it in any …” „… into force in early 1948, caused the C&A leadership that September to consider setting up branches in …”

Chapter 2 The Rise of the Brenninkmeijers (1600–1918) S. 28-74

„… .74 Changes in Corporate Governance Th e company’s rapid growth was refl ected in the comparatively …” „… its corporate governance, meaning the internal institutions that governed the group and especially …” „… rst business year under its new leadership, it generated a profi t of 103,000 guilders – a …”

doi.org/10.17104/9783406698279

Joana Krizanits, Martina Eissing, Kurt Stettler - Reinventing Leadership Development

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Joana Krizanits, Martina Eissing, Kurt Stettler

Reinventing Leadership Development

2017

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6. Kapitel: Der Leadership Evolution Process – die Weiterentwicklung von Leadership sicherstellen S. 303-314

„… so gezielte Beiträge zum Aufbau einer Corporate Leadership Brand leisten. Das Kapitel 6 schildert …” „… die Funktionen des Prozesses, insbesondere seinen Beitrag zu einer Corporate Leadership Brand und die …” „… Stakeholder-Perspektiven im Leadership Development. Damit sich die Corporate Leadership Brand gezielt weiterentwickeln kann …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… zusammenstellen für ein Corporate Leadership tbd – to be defined: für die nächste Wegstrecke der eigenen …” „… die normative Grundlage der Corporate Leadership Brand, die im Leadership Canvas formalisiert ist …” „… Corporate Leadership? Wesentlicher Bestandteil des Leadership Evolution Process ist ein Lern-Eco-System, in …”

7. Kapitel: Erfolgsfaktoren für das Redesign des Leadership Development nach dem Fünf-Wetten-Modell S. 315-328

„… zusammen, wie das Modell der fünf Wetten zu einer Corporate Leadership Brand beitragen kann. Zum …” „… Leadership Brand 323 7.3 Unterwegs zu einer Corporate Leadership Brand Wie in den einzelnen Kapiteln …” „… einer Corporate Leadership Brand beitragen, die aber letztlich nur entstehen kann, wenn auch andere …”

4. Kapitel: Handlungsfelder für ein Leadership Development S. 189-196

„… Corporate Leadership Brand Das bedeutet umgekehrt, dass es nur darum gehen kann, einen Leadership-Ansatz zu …” „… Veränderungen und Anforderungen berücksichtigen«?2 4.2 Unterwegs zu einer Corporate Leadership Brand 193 Je …” „… . 155) in diesem Spannungsfeld zu klären. 4.2 Unterwegs zu einer Corporate Leadership Brand 4. Kapitel …”

Literatur S. 329-338

„… , Ram/Drotter, Stephen/Noel, James (2001): The Leadership Pipeline. How to Build the Leadership-Powered Company …” „… . mercer.com/content/dam/mercer/attachments/global/Talent/human-capital-agenda/ Berlin%20Talent%20Forum/the-economic-value-of- leadership-brand-equity.pdf (Abrufdatum …” „… Literatur Ansoff, Harry I. (1988): Corporate Strategy. Harmondsworth: Penguin. New York …”

4. Kapitel: Das Team Lab – die Führungswirkung in Teams entwickeln S. 273-288

„… Organisationsberatung im Team Lab zusammen und welcher Beitrag zu einer Corporate Leadership Brand kann sich daraus …” „… Teamentwicklung zur Verfügung stellt. 4.1.2 Der Beitrag des Team Lab zu einer Corporate Leadership Brand Die …” „… Führungsverantwortliche in emotional bedeutungsvollen Erfahrungen. So kann eine kraftvolle Corporate Leadership Brand …”

2. Kapitel: Der Leadership Canvas – die Schlüsselfähigkeiten für heute bis morgen vorgeben S. 233-250

„… seiner Bedeutung für eine Corporate Leadership Brand und mit seinen Beobachtungsfeldern – Wirkungen von …” „… Corporate Leadership Brand Der Leadership Canvas beschreibt in Form der Schlüsselfähigkeiten die …” „… Fundament für die Corporate Leadership Brand. 2.2 Die Gestaltungsfelder des Leadership Canvas 237 2.1.3 …”

1. Kapitel: Fundament und Entwicklungsprozess im Modell der fünf Wetten S. 197-232

„… unterstützt werden und durch welches ein wesentlicher Beitrag zur Entwicklung einer Corporate Leadership Brand …” „… die Grundlagen einer Corporate Leadership Brand geprägt. Wette Nr. 5 – der Leadership Evolution …” „… die im Leadership Canvas beschriebene normative Grundlage noch mit den Anforderungen an das Corporate …”

3. Kapitel: Leadership Development heute S. 145-188

„… Leadership-Development-Funktionsstrategie voraussetzt. 3.1.1 Vom Managementinstitut zur Corporate Academy Seit Ende der 1960er-/Anfang der …” „… Leadership Brand zu anderen Brands wie der Product Brand, Corporate Brand oder der Employers Brand stehe …” „… Begriff »Leadership Branding«37, der einen kontinuierlichen Synchronisationsprozess zwischen Corporate …”

Stichwortverzeichnis S. 339-342

„… – kollektives Wissen 193 Constellation of Practice 167 Corporate Brand 170 Corporate Leadership Brand 182, 225 …” „… – Community Camp 298, 299 – Community Foren 297 – Glaskugel-Exzellenz 290 – Leadership-DNA erkunden 290 …” „… , 52 – transformational, transformierendes 52, 53, 96, 104, 119, 173 Leadership-Ansatz 193 Leadership …”

3. Kapitel: Das Personal Lab – die Führungswirkung der Person entwickeln S. 251-272

„… zuwerden, weit entfernt von einer Corporate Leadership Brand. Klassische Ansätze der Managemententwicklung …” „… Der Beitrag des Personal Lab zu einer Corporate Leadership Brand Das Personal Lab ist der größte …” „… Grundlage für eine Corporate Leadership Brand gelegt. Die Auswahl der inhaltlichen Themen im …”

5. Kapitel: Das Community Lab – die Führungswirkung der Leadership Community entwickeln S. 289-302

„… dessen Wirkung auf die Corporate Leadership Brand vorgestellt. Nachfolgend werden die Bauteile des …” „… 5.1.2 Prägung der Corporate Leadership Brand durch das Community Lab Nur wenn es ein gemeinsames …” „… mitentwickelt, kann es eine wirkungsvolle Corporate Leadership Brand geben. Durch das Community Lab steuert die …”

1. Kapitel: Leadership zwischen Nicht-mehr und Noch-nicht S. 117-126

„… eine deutliche Personal Leadership Brand zugeschrieben wird. Es geht um die Corporate Leadership Brand …” „… Leadership-Konzepten ›von der Stange‹ umgehen und wissen, welche Konzepte an welchen Verständnisrahmen, an welche …” „… Teil 2 Foundations for Leadership Development 118 Teil 2 ‒ Foundations for Leadership …”

2. Kapitel: Führen im Konsumzeitalter S. 21-62

„… Leadership-Verantwortung, der Festlegung von Politiken und Strategien, der Gestaltung der Beziehungen zu Mitarbeitenden …” „… gewährleisten. Leider gehen der Organisation damit aber essenzielle Leadership-Elemente – Inspiration, Vision …” „… Verhältnisse tief gehend zu prägen. Hier sieht Zaleznik auch den Ansatzpunkt für Leadership-Entwicklung in …”

3. Kapitel: Führen im Change-Zeitalter S. 63-116

„… des Leadership-Prozesses zwischen seinen Elementen von Führer, Geführten und 3.5 Führung und …” „… ) misst die fünf Faktoren, die dem Leadership-Prozess zugrunde liegen: Formulierung einer strategischen …” „… , die den vielen kulturell verankerten Leadership-Stilen zugrunde liegen. Zwei dieser »Culturally …”

2. Kapitel: Herausforderungen heute für Leadership morgen S. 127-144

„… Praxiswissen in den Feldern Corporate Leadership, Economy & Business und Human Capital erhebt und verbreitet …” „… . befähigt, kraft Persönlichkeit und Leadership-Können autonom Beziehungsdynamiken wie z. B …” „… Leadership-Verantwortung, die sie mit ihrer Psyche, ihrem Bewusstseinsapparat prozessieren. Auch hier gilt in gewisser …”

doi.org/10.34156/9783791038452

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Controlling

Browse Volumes: Controlling

CON Volume 33 (2021) Issue 5 ISSN Online: 0935-0381

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Roman Klimenko, Robert Winter Corporate Agility Navigator S. 27-35

„… . INNOVATION-DRIVEN CORPORATE STRATEGY 4. LEADERSHIP / TOP MANAGEMENT 3. HUMAN RESOURCES AND ORGANIZATIONAL …” „… . Experienced leadership of Agile Transformation 4.3. Defining and measuring relevant KPIs for Corporate …” „… corporate strategy Information Technology Human resources and organizational structure Leadership / Top …”

Kongresse · Seminare · Workshops S. 95-98

„… Dresden Corporate Digital Responsibility – Ausgestaltung und Steuerung der unternehmerischen Verantwortung …” „… : Financial Leadership at SAP Andreas Röderer, SAP Deutschland, Prof. Dr. Klaus Möller, Universität St. Gallen …” „… , emeritierter Professor für Leadership Development an der Harvard Business School, Boston/USA Prof. Philippe …”

Sandra Hutterli, Ulrike Baumöl Schweizerische Bundesbahnen SBB CFF FFS und "Gemeinsam digital" S. 80-83

„… früher durchschnittlich 33 Jahre in den Top-Rankings, geht der Corporate Longevity Forecast davon aus …” „… zentral. Fachliche und personelle Führung sind getrennt, um die Leadership Kompetenzen zu …”

doi.org/10.15358/0935-0381-2021-5

Stephan Fischer, Cathrin Eireiner, Sabrina Weber - Nachhaltiges HR-Management

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Stephan Fischer, Cathrin Eireiner, Sabrina Weber

Nachhaltiges HR-Management

2019

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Literaturverzeichnis S. 231-241

„… . D’Amato, A.; Roome, N. (2009): Toward an integrated model of leadership for corporate responsibility and …” „… Shipping Company: moving from CSR tradition to CSR leadership. Corporate Governance, 9 (1), 73–82. Harmon …” „… . R. (2004): Corporate social responsibility: HR’s leadership role. SHRM 2004 Research Quarterly, 4 …”

2 Bestehende Ansätze der gemeinsamen Betrachtung von Nachhaltigkeit und HRM S. 17-52

„… dem sozialen (und abgeschwächt dem ökologischen) Aspekt und der Corporate Social Responsibility und 3 …” „… Corporate Social Responsibility (CSR) handelt es sich nicht um ein klares Managementkonzept, sondern …” „… meet their corporate social responsibility, enterprises should have in place a process to integrate …”

doi.org/10.34156/9783791038575

Thomas Kuhn, Jürgen Weibler - Bad Leadership

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Thomas Kuhn, Jürgen Weibler

Bad Leadership

2020

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Literaturverzeichnis S. 141-152

„… . leadership-insiders.de/die-last-der-fuehrung-demotivation-durch-mitarbeitende/; zugegriffen am 19.08.2019) Weibler, J. (2019): Wenn die gute Tat die schlechte provoziert – Eine …” „… . (2010): The prevalence of destructive leadership behavior. In: British Journal of Management, 21(2), S …” „… ), S. 126–140 Babiak, P./Neumann, C. S./Hare, R. D. (2010): Corporate psychopathy: Talking the walk. In …”

Stichwortverzeichnis S. 153-156

„… Depression 15 Derailment 15, 16 Destruktive Führung 12, 25, 30, 101 Destructive Leadership 12 Destructive …” „… Leadership Questionnaire 45 Dieselgate 36, 37 Dilemma 37, 38, 39 Dreckige Dutzend 40, 45 Druck 13, 24, 27, 35 …” „… Erziehung 54, 109 Ethical Leader Scale 46 Ethik – moderne 47 – Tugend- 109 Exploitative Leadership 13, 34 …”

Teil 2 – Weshalb schlechte Führung entsteht S. 49-96

„… werden und wo auch unser einfaches Bad Leadership-Bild (siehe Abbildung 1) seinen Ausgangspunkt nimmt …” „… zusätzlichen Mosaikstein in das Bad Leadership-Bild einfügt (siehe Abbildung 1). Die Behauptung lautet hier …” „… zwei weitere Diskussionen aufgreifen, die das Bad Leadership-Phänomen ebenfalls auf mächtige …”

Teil 1 – Woran man schlechte Führung erkennt S. 19-48

„… “ im Leadership-Bereich ansonsten üblicherweise kreisen, haben Daniel May, Jan Schilling und Birgit …” „… wir damit wieder bei unserem einfachen Bad Leadership-Bild (siehe Abbildung 1) und dessen Kernaussage …” „… dann auch schon ein zusätzlicher Mosaikstein für das zweite, etwas genauere Bad Leadership-Bild …”

doi.org/10.15358/9783800662517

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