Suche einschränken

Ergebnisse (1)

Sortierung:

Alle Alles auswählen

Seite 1

Beat Welte, Jean-Paul Thommen - Gamebreaker

Kein Zugriff

Auswählen

Beat Welte, Jean-Paul Thommen

Gamebreaker

2019

Treffer in den folgenden Teilen:

7 Gamebreaking und Fakebreaking S. 71-80

„… gestern. Derselbe Verlust von Gamebreaking-Kultur ist auch bei den bei-den IT-Titanen IBM und HP zu …” „… », inklusive dem damit verbundenen Gamebreaking-Verhalten. Das ist etwa so, wie wenn man sich ein Hawaii-Hemd …” „… ver-schärft wird: Der Versuch, Innovation und Gamebreaking-Kultur einzukaufen, indem sie Unternehmen …”

6 Wie Manager Gamebreaking fördern können S. 57-70

„… 576 Wie Manager Gamebreaking fördern könnenJeder Einzelne von uns muss zum Gamebreaker werden, um …” „… gar nicht. Führung ist nach wie vor gefragt – aber eine Führung, die es erlaubt, Gamebreaking im …” „… Gamebreaking fördern könnenDie Führungsverantwortlichen haben eine dreifache Aufgabe: Erstens das Unternehmen …”

1 Suchen, wo der Schlüssel liegt S. 7-20

„… . Eigenes Gamebreaking-Verhalten sowie der Aufbau einer Gamebreaking-Kultur im Unternehmen sind der …” „… Königsweg dazu.Was ist Gamebreaking?Der Begriff «Gamebreaker» wird im angelsächsischen Sprachraum …” „… Gamebreaking-Fähigkeiten stärken, um langfristig eine (berufliche) Existenzberechtigung und Überlebenschance zu haben. …”

8 Kultur isst Strategie und Struktur S. 81-94

„… Gamebreaking-Verhalten ermöglicht: Mitarbeitende haben im Rah-men der ihnen zugewiesenen Rolle ein sehr hohes Maß an …” „… erfolgreichen Gamebreaking-Kultur: Erstens der Einbezug aller Mitarbeitenden im Rahmen ihrer Kompetenzen. Das …” „… Gamebreaking-Kultur zu verpflichten. Typischerweise verbrachten sehr viele der Mitarbeitenden ihr ganzes Berufsleben …”

2 Der verlorene Kunde S. 21-26

„… bei-spiellosen Gamebreaking an. Seine «spielbrechende» Idee: Den Zwischenhandel eliminieren und eine …” „… heutiges «modernes» Gamebreaking auszeichnet: Er eliminierte eine ganze Stufe in der Wertschöpfungskette …” „… echtes, auf den Kunden und den Kundennutzen ausgerichtetes Gamebreaking: Denn kein Kunde hat ein …”

9 Sieben Schritte zum erfolgreichen Gamebreaker S. 95-148

„… die Eigenschaften eines echten Gamebreakers sind und dass Gamebreaking auf einen einfachen Nenner zu …” „… Aufgabe, Gamebreaking im Unternehmen zu ermöglichen und dafür zu sorgen, dass Beiträge von allen …” „… weniger der Organisationsform. Zwar begünstigen gewisse Organisations-ansätze Gamebreaking (Holacracy …”

3 Es muss nicht immer Disruption sein S. 27-36

„… Jahrhundertfigur wirklich das Vorbild für modernes Gamebreaking sein? Schließlich ist nicht jeder von uns ein …” „… hundertfach aus dem Boden schießen.Die Antwort darauf liegt in einer Begriffsklärung von Gamebrea-king und …” „… leisten oder aber den Anstoß zu einer disruptiven Innovation geben. Wer sich mental auf Gamebreaking …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-6

„… . . . . . . . . . . . . . 375 Von Heizern und Gamebreakern . . . . . . . . . . . . . . 496 Wie Manager Gamebreaking fördern …” „… können . . . . 577 Gamebreaking und Fakebreaking . . . . . . . . . . . . . . 718 Kultur isst …”

Stichwortverzeichnis S. 169-170

„… . . . . . . . 27 – 28disruptive Unternehmen . . . . . . . . . 28disruptives Gamebreaking . . . . . . . . 70 …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38-Fähigkeiten . . . . . . . . . . . . . . . . 97Gamebreaking . . . . . . 8 – 9, 15, 52, 97 …”

5 Von Heizern und Gamebreakern S. 49-56

„… auch auf individuel-ler Stufe eine Gamebreaking-Haltung: Völlig neue Perspektiven ein-nehmen und …” „… Gamebreaking, und genau diese Fähigkeit ist heute mehr denn je gefragt: Denn die durch die Digitalisierung …” „… Schwierigkeit, den Schritt vom Prozessdenken zum Game-breaking zu schaffen und sich allenfalls nach einer …”

4 Der große Digitalisierungsschock S. 37-48

„… . Mit anderen Worten: eine Gamebreaking-Position einzunehmen und sich ein neues Spiel zu suchen.Die …” „… tragisch sei: Nicht nur fallen Aus der Praxis SURGENT: Gamebreaking in der MedizinDer Wettlauf um …”

10 Gamebreaker – kurz und bündig S. 149-152

„… Kultur lebt, die Gamebreaking zulässt. Ist das nicht der Fall, wird der Gamebreaker irgendwann heißlaufen …”

doi.org/10.24096/9783039097975

1