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Michael Lewrick - Business Ökosystem Design

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Michael Lewrick

Business Ökosystem Design

2021

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Reflexion Ökosystem Design S. 272-281

„… 272 LERNEN UND ABLEITEN VON PASSENDEN HANDLUNGEN DURCH REFLEXION 273 REFLEXION oKOSYSTEM DESIGN …” „… ? Hinzu kommt die persönliche Reflexion in Bezug auf das Design eines Business Ökosystems und die damit …” „… Canvas für Business Ökosystem-Initiativen vorgestellt und ausgewählte Tools beschrieben. Reflexion in …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-13

„… . • Sei bereit, Fehler zu akzeptieren und jedes Scheitern als Möglichkeit für Reflexion und Lernen …” „… Reflexion Ökosystem Design 272 Aktuelle Beispiele weltweit 284 Europe Asia …”

Motivation für dieses Buch S. 14-18

„… Reflexion und Justierung, um Wertschöpfung für das eigene Unternehmen und die anderen Akteure im System …”

Schlusswort S. 306-311

„… hin zu dezentralen Business Ökosystemen geben. Reflexion und Ausblick So bietet das Business …”

Übung: Starte, in Ökosystemen zu denken. Jetzt! S. 72-87

„… Kundenbindung 6 MIN Übung 84 Welches sind die Learnings aus der Übung? Eine anschliessende Reflexion hilft, die …”

Index und Quellen S. 314-325

„… , 299 Reflexion 17, 84, 225, 272, 273, 274, 277, 281 Regional 95 Retrospective 279 Rhythmicability 50 …”

Design Lenses Toolbox S. 156-271

„… Proposition eines Ökosystems beitragen. BUILD MEASURE LEARN Finaler Prototyp/ Vision Reflexion der kritischen …” „… direkt genutzt werden, um die Entwicklung und das Testen des MVEs zu vollziehen. • In der Reflexion, ob …”

doi.org/10.15358/9783800663378

Sara Blum - Neue Kunden für den Reisemarkt - die Generation Z

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Sara Blum

Neue Kunden für den Reisemarkt - die Generation Z

2021

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7 Kritische Reflexion S. 181-183

„… anbieten zu können. 7 Kritische Reflexion Den Ausgangspunkt für dieses Buch bildet eine ermittelte …” „… ausführlichen Sekundärrecherche gegeben. Weiter 182 Kritische Reflexion wurde die Konsistenz der Szenarien …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… ...................................................... 172 6.4 Handlungsempfehlungen für touristische Anbieter .. 176 7 Kritische Reflexion …”

2 Theorie und Methodik zur Entwicklung von Szenarien S. 18-52

„… ergeben, sowie die Reflexion der Arbeit und ein Rückbezug auf die Problemstellung schließen das Buch ab …” „… erfolgt eine stetige Reflexion der Einflussfaktoren mit dem Ziel, die Trendsammlung fortlaufend zu …”

doi.org/10.2357/9783739881218

Bernhard Küppers - Business-Know-how für Gründer

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Bernhard Küppers

Business-Know-how für Gründer

2020

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8 Reflexion – Mut und Macher S. 319-324

„… 319 8 Reflexion – Mut und Macher Besser kann man es nicht beschreiben: Im Deutschen Startup …” „… ist. 8 Reflexion – Mut und Macher 8 Reflexion – Mut und Macher 8 Reflexion – Mut und Macher 320 …” „… Digitalisierung suggeriert die Gewissheit, 203 vgl. Simon 2012 u. 2017 8 Reflexion – Mut und Macher 321 schnell …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-14

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 196 4.8 Finanzierung in digitalen Zeiten – Reflexion …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 312 8 Reflexion – Mut und Macher …”

4 Investition und Finanzierung S. 151-200

„… Kapital vorangetrieben werden. Das persönliche Umfeld des Gründers) ist die erste Reflexionsfläche, die …”

7 Start-ups und Resourceful Humans S. 269-318

„… Selbsterkenntnis oder Reflexion. Nach Wikipedia:197 »Selbstregulation umfasst unter anderem den mentalen Umgang …” „… realisierbar? Eine gesunde Reflexion der Ereignisse, die nicht nur allein im stillen Kämmerlein erfolgen …”

2 Entrepreneurship – Jetzt gilt’s S. 55-120

„… Entscheidungsprozess übernimmt und eine kritische Reflexion unterbindet. Es kommt dann zu einer Antworttendenz, bei der …”

1 Entrepreneurship – Mit einer Idee geht’s los ... S. 15-54

„… katapultierte uns auf eine Reflexionsebene, die bis heute einen Nachhall erzeugt hat. »DIY« ist die lauteste …”

doi.org/10.34156/9783791048901

Ewald Scherm, Stefan Süß - Personalmanagement

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Ewald Scherm, Stefan Süß

Personalmanagement

Series: Lernbücher für Wirtschaft und Recht

Volume 2010

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2 Personalcontrolling als Reflexion personalbezogener Entscheidungen S. 225-226

„… 2 Personalcontrolling als Reflexion personalbezogener Entscheidungen Personalbezogene …” „… Selektion als falsch erweisen und zu einer Fehlsteuerung des Unternehmens führen kann. Durch Reflexion , d …” „… besteht in der Reflexion der personalbezogenen Entscheidungen. Es geht über die auf Abweichungen …”

3 Ebenen des Personalcontrollings S. 227-237

„… personalbezogener Entscheidungen entstehen auch außerhalb des Personalbereichs Kosten, die in die Reflexion dieser …” „… Einzelfall erkennen lassen. Die perspektivenorientierte Reflexion kann nur durch den einzelnen …” „… des Entscheidungsträgers widersprechen. Daneben ist es möglich, diese Reflexion durch gezielte …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-11

„… Personalcontrolling als Reflexion personalbezogener Entscheidungen …” „… personalwirtschaftlicher Maßnahmen . . . . 228 3.4.2 Reflexion der Personalbereitstellung . . . . . . . . . . . 229 3.4.3 …” „… Reflexion der Entwicklung personalwirtschaftlicher Konzepte …”

Kontrollfragen zu Teil X S. 243

„… Personalcontrolling? 2. Welche beiden Formen der Reflexion lassen sich unterscheiden? 3. Warum reicht es nicht aus …” „… . der HPI noch Personal- Awards eine ernst zu nehmende Alternative zu der Reflexion personalbezogener …”

1 Entwicklung und Grundprobleme S. 223-224

„… eingegangen. Diese werden als neue Wege der Reflexion von personalbezogener Entscheidungen angesehen, aber …”

Fallbeispiel: Das Personalcontrolling der Commerzbank S. 244-246

„… beurteilen? 2. Welche der genannten Instrumente eignen sich für die Reflexion personenbezogener …”

Stichwortverzeichnis S. 285-289

„… Rangreihenverfahren 124 Referentensystem 250 Reflexion 221 – abweichungsorientiert 221 – perspektivenorientiert 221 …”

4 Neue Wege im Personalcontrolling? S. 238-242

„… fehlt dem PIX jegliche Aussagefähigkeit und für die (Selbst-)Reflexion personalbezogener Entscheidungen …”

2 Personalentwicklung S. 102-116

„… anschließende Reflexion des gezeigten Verhaltens – z. B. in einem gefilmten Rollenspiel – rundet die Maßnahme …”

Literaturverzeichnis S. 268-284

„… , Ewald (2004): Reflexionsorientiertes Controlling, in: Scherm, Ewald/Pietsch, Gotthard (Hrsg …” „… – Reflexionsinput oder Rationalitätsmythos? In: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis 57 (1/2005), S. 43–57 …”

doi.org/10.15358/9783800644742

Claudio Harder - Organisationen wirksam entwickeln

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Claudio Harder

Organisationen wirksam entwickeln

2020

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6 Reflexion: Auswerten, Weiterentwickeln, neu beginnen S. 337-350

„… 3376 Reflexion: Auswerten, Weiterentwickeln, neu beginnenVorschlag für Evaluation und …” „… mir gefallen. Qualität ist etwas, das für viele nicht fassbar ist. Doch, dass wir in guter 6 Reflexion …” „… : Auswerten, Weiterentwickeln, neu beginnen6 Reflexion: Auswerten, Weiterentwickeln, neu beginnen6.1 Formative …”

2 Ideen generieren – unterschiedlich Denken S. 65-92

„… und Weise der operativen Schritte entwickelt oder verbessert werden? Reflexion des Tuns. y Metaebene 1 …” „… ? Wie können die Prozeduren und die Steuerung der Prozeduren weiterentwickelt werden? Reflexion dazu …” „… , organisch, geschlossen, etc.)? Reflexion über die Werte, Haltung, Kultur des bisheri-gen Reflektierens.Wenn …”

Anhang S. 361-364

„… ReflexionAnhangAnhangAnhang362Ausgleichs-paradigma-- Allmende, KorporationGenossen-schaftSelbstver-waltungEvolutionär …”

Einleitung S. 15-18

„… diesen Texten führten, stellt die Reflexion des Vernachläs-sigten und liebend gerne Übersehenen dar, das …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-14

„… : Anwendung der beschriebenen Aspekte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3356 Reflexion …”

1 Zu Geschichte und Ausrichtung des Organisierens S. 21-64

„… ReflexionAus-gleichspa-radigmen– Allmende, korporativgenossen-schaftlichselbstver-waltetevolutionär community-orientiertLeitidee …” „… verbindlich und muss Gefäße für Mei-nungsbildung und Reflexion bewusst einsetzen, weil dies sonst zu kurz …” „… als OrganisationskontextReflexion zum (geschichtlichen) Hintergrund des OrganisierensWir haben mit dem Blick in die Geschichte die …”

4 Elemente einer Betriebslehre für NPO und kleine Organisationen S. 161-212

„… über eine intuitive Reflexions- und SteuerungsschlaufeEntwicklungen benötigen abgesprochene Reflexions …”

5 Handeln: Was alles möglich ist S. 215-336

„… LebensunternehmerInnen148 (mit Reflexionshilfen) bezogen. Auch als (eher abstrakte) Denkwerkzeug149 (mit Darstellungen …”

doi.org/10.34156/9783791049335

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