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Jean-Paul Thommen - Glaubwürdigkeit im Stakeholder-Management

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Jean-Paul Thommen

Glaubwürdigkeit im Stakeholder-Management

2015

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1 Stakeholder-Management S. 11-46

„… Stakeholder-Konzepts geht es deshalb darum, die für ein Unternehmen relevanten Stakeholder-Gruppen zu erkennen und …” „… ................................................................................................................................................................... 1 Stakeholder-Management Corporate Social Responsibility, Unternehmensethik und Corporate …” „… Governance Umwelt und Stakeholder des Unternehmens Stakeholder-Management Aufgaben eines Stakeholder …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… Glaubwürdigkeit im Stakeholder-Management Prof. Dr. Jean-Paul Thommen 3., vollständig …” „… ................................................................................................................................................................... Inhaltsverzeichnis 1 Stakeholder-Management . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 1.1 …” „… : Innen- und Aussenwelt . . . . . 17 1.2.2 Institutionelle Perspektive: Stakeholder-Konzept . . 20 1.2.3 …”

Literaturverzeichnis S. 141-150

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 Stakeholder-Management . . . . . . . . . . . . 27, 29 Umweltmanagement …” „… Society. Ethics and Stakeholder Management. Cincinnati, Ohio 1989 Carroll, A. B. (2014): Business and …” „… Society: Ethics, Sustainability, and Stakeholder Management. Cengage Learning 2014 Clausen, A. (2009 …”

2 Glaubwürdigkeitsstrategie S. 47-94

„… Glaubwürdigkeit bei seinen Stakeholdern, dann zeigt ihm dies, dass es von der Gesellschaft akzeptiert wird, dass …” „… verschiedenen Stakeholdern ausräumen. Was aber im Einzelnen unter einer solchen Informationspolitik verstanden …” „… Wünsche unserer Anspruchsgruppen (Stakeholder) zu verstehen und umgekehrt die Akzeptanz für Ziele …”

3 Implementierung einer Glaubwürdigkeitsstrategie S. 95-140

„… gesellschaftlich engagierter Unternehmen und anderer Stakeholder begann im Jahr 2000 und bereits heute können mehr …” „… Stakeholdern oder einen Wertekatalog auf der Grundlage universell anerkannter Prinzipien. Die Teilnahme ist …” „… Überheblich- 3.4 3.4.1 1 Vgl. Kapitel 1, Abschnitt 1.3.2 «Analyse von Stakeholdern», Abb. 5 auf Seite 32 …”

doi.org/10.24096/9783039097227

Bernhard Küppers - Business-Know-how für Gründer

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Bernhard Küppers

Business-Know-how für Gründer

2020

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5 Stakeholder-Management und Kommunikation S. 201-232

„… Stakeholder-Kommunikation junger Unternehmen 5 Stakeholder-Management und Kommunikation 208 y Besonderheit 3: Junge …” „… Stakeholder-Portfolio erfolgen. In diesem wird 5 Stakeholder-Management und Kommunikation 216 festgelegt, welchen …” „… einzelnen Stakeholder-Gruppen. 5.9 Stakeholder-Interessen und ihre Bedeutung Als die wichtigsten …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-14

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197 5 Stakeholder-Management und Kommunikation …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201 5.2 Stakeholder-Management – ein Gedankenexperiment …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 203 5.3 Bedeutung des Stakeholder-Managements für Gründer …”

Abbildungsverzeichnis S. 329-332

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189 Abb. 5-1: Stakeholder-Beziehungen und deren Management als Austauschbeziehung. . . 202 Abb. 5-2 …” „… . 5-4: Beispiel für das Ergebnis einer Stakeholder-Analyse in der frühen Phase . . . . . . 216 Abb. 5-5 …” „… : Phasen, Stakeholder und Media-Angebot aus Sicht des Gründers . . . . . . . . . . . . 208 Abb. 5-3 …”

Autoren S. 325-328

„… . Kontakt: kueppers@bernhardkueppers.de Prof. Dr. Angela Bittner-Fesseler (Beitrag 5 Stakeholder-Management …”

3 Kunde – Marketing und Vertrieb S. 121-150

„… Stakeholder-Management (Kap. 5) 3.4 Marketing und Vertrieb 3 Kunde – Marketing und Vertrieb 134 ler104, der unter …” „… kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVPs) unter Einbeziehung des wichtigsten Stakeholders – der Kunden – wird …”

8 Reflexion – Mut und Macher S. 319-324

„… durch Stakeholder, die eine wie auch immer geartete Teilhabe an einer Unternehmensgründung haben. Das …”

1 Entrepreneurship – Mit einer Idee geht’s los ... S. 15-54

„… Stakeholdern (wie den Mitarbeitern) zugeführt. Der Endverbraucher profitiert ebenso und zuallererst von dieser …” „… Stakeholdern an Bedeutung. Bei Bedarf muss das Geschä smodell entsprechend angepasst oder gar ein neues Geschä …” „… gleicher Form digital Schritt halten y benötigte Stakeholder aus der bedingt digitalen Welt y und sicher …”

Stichwortverzeichnis S. 333-339

„… Spitzenleistung 17 Stakeholder 107, 201, 210 Stammkapital 260 Stärke – mentale 307 Star-Team 306 …”

6 Risikomanagement S. 233-268

„… , den Stakeholdern, dass es hier wohl professionell zu Werke geht. 6.6.2.2 Unternehmergesellschaft …” „… , die die geringstmöglichen Verluste für alle Stakeholder darstellt. Diese Option kann auch die …” „… Exit, der idealerweise rechtzeitig vorbereitet wird und damit den Gesellschaftern und Stakeholdern den …”

2 Entrepreneurship – Jetzt gilt’s S. 55-120

„… Verantwortung zu übernehmen. Verantwortung trägt man für alle Stakeholder, für Mitarbeiter und Kunden genauso …” „… . Das holt weitere Stakeholder an Bord (Banken, Investoren etc.), die ihrerseits dann eigene Interessen …” „… aller Stakeholder des Start-ups wahren möchten, sollten gerade Entscheidungen über die Verwendung der …”

7 Start-ups und Resourceful Humans S. 269-318

„… Stakeholder. Gelingt es einem Entrepreneur nicht, weitere Unterstützung für seine Geschäftsidee zu …” „… Kommunikation von Start-ups zu Stakeholder den Unterschied machen kann. Eine funktionierende Feuerwehr kann …” „… Angehörige!) obliegt ihm die Verantwortung. Letztlich gilt dies für alle Stakeholder des Start-ups, vom …”

4 Investition und Finanzierung S. 151-200

„… Transformation fordert die Gründer, die Mitarbeiter und alle weiteren, insbesondere externen Stakeholder. 4.4 …” „… Rolle als ein weiterer Stakeholder in und am Unternehmen den Fortgang des Unternehmens beeinflussen …” „… für sich darüber entscheiden, welcher Stakeholder zu welchen Bedingungen an Bord geholt wird. Und das …”

doi.org/10.34156/9783791048901

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Arndt Allert

Distressed M&A

Series: Management Competence

Volume 2021

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Kapitel 6: Komplexe Stakeholder-Strukturen S. 53-76

„… Anspruchsgruppen (z. B. haben Betriebsrat und Kapitel 6: Komplexe Stakeholder-Strukturen54Management grundsätzlich …” „… : Komplexe Stakeholder-Strukturen56In vielen Krisensituationen endet dieser Wert-Wasserfall auf einer …” „… umzuwandeln oder aber das Unter-Kapitel 6: Komplexe Stakeholder-Strukturen58nehmen zum Verkauf gestellt wird …”

Kapitel 3: Ausgangssituation und Motivlage der Marktteilnehmer und Stakeholder bei Distressed M&A-Transaktionen S. 11-14

„… 3 Ausgangssituation und Motivlage der Markt-teilnehmer und Stake-holder bei Distressed …” „… Zeitpunkt zu veräußern. Kapitel 3: Ausgangssituation und Motivlage der Marktteilnehmer und Stakeholder12Je …” „… eine Stakeholder- oder Strategiekrise sein, die der Auslöser der Verkaufsüberlegungen ist …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35Kapitel 6: Komplexe Stakeholder-Strukturen …” „… : Ausgangssituation und Motivlage der Marktteilnehmer und Stakeholder bei Distressed M&A-Transaktionen …”

Literaturverzeichnis S. 329-334

„… , Schulte, Stakeholder-Management in der Restrukturierung. Wiesbaden: Springer Gabler.Ritzer, U …” „… ). Lieferanten. In Baur, Kantowsky, Schulte, Stakeholder Management in der Re-strukturierung (S. 134–146 …” „… M&A-Transaktionen und neue Stakeholderanalyse im Kontext des StaRUG. Sanierungsberater, S. 51–57.Bea, S., Gerdes, K …”

Kapitel 1: Eine Einleitung, die Mut als Lösung vorschlägt S. 1-4

„… vorherrscht, frei nach dem Motto: „Ich nehme einem anderen Stake-holder einen Claim ab und dadurch gewinne ich …” „… „wertorientierte Unternehmenstransaktio-nen“ abzuschließen, die allen Stakeholdern einen Mehrwert bieten. Man muss …”

Kapitel 2: Ein Glossar für die wichtigsten Begriffe S. 5-10

„… Unternehmenskrise eine Reihe von zusätzlichen Prozessbe-teiligten (Stakeholder) hinzu, beispielsweise Kreditgeber …” „… - verfahren Stakeholderkrise Strategische Krise Produkt- und Absatzkrise Erfolgskrise Liquiditätskrise …”

Schlussworte S. 315-318

„… Potenzial, das am Ende für praktisch alle Stakeholder wichtig ist – vor allem aber für Eigenkapitalgeber und …” „… üblicher-weise darum, den vorhandenen Unternehmenswert auf die teilnehmenden Stakeholder umzulegen. Am Ende der …”

Kapitel 7: Der Prozessablauf bei Distressed M&A-Transaktionen S. 77-136

„… Prozessbeteiligten bzw. Stakeholder als auch der für diese Gruppierungen handelnden Personen notwen-dig. Diese …” „… für involvierte Stakeholder während der Transaktion fungiert • Steuerliche und rechtliche Strukturen …” „… Preisvorstellungen des Auftraggebers und der sonstigen in den Transaktionsprozess eingebundenen Stakehol-dern …”

Index S. 335-340

„… Specifying offers 121Spieltheorie 108Sponsor 35Stabilisierung 20Stakeholder 53, 54Stand-Still 71 …”

Kapitel 9: Transaktionsstrukturen bei Distressed M&A-Transaktionen S. 175-238

„… / umfangreichStakeholder-kriseStrategiekriseProdukt- und AbsatzkriseErgebniskriseLiquiditäts-kriseInsolvenzreifeZeitErgebnis …” „… Einflussnahme auf sonstige Stakeholder oder negative Öffentlichkeitsarbeit vor, um dem Unternehmen erst den …” „… Stakeholder (Arbeitnehmeransprü-che sowie Mietverhältnisse sind hierbei stets ausgeschlossen) in Gruppen …”

Kapitel 8: Verhandlungsaspekte bei Distressed M&A-Transaktionen S. 137-174

„… den Unternehmenswert und den Wert der einzelnen Ansprüche der einzelnen Stakeholder (Enterprise …”

Kapitel 10: Die Bewertung ertragsschwacher Unternehmen sowie Forderungen in Krisensituationen des Debitors S. 239-304

„… auch andere Stakeholder benötigen in zuneh-mendem Maße Unternehmensbewertungen. § 93 AktG und § 43 …” „… wissenschaftlichen Theorien in der Praxis bei einer Vielzahl von Stakeholdern nur schwer möglich. Eine exakte …”

doi.org/10.15358/9783800665877

Thomas Foscht, Bernhard Swoboda, Joachim Zentes - Handelsmanagement

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Thomas Foscht, Bernhard Swoboda, Joachim Zentes

Handelsmanagement

Series: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Volume 2012

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III. Share- und Stakeholder-Orientierung S. 129-131

„… Stakeholder-Orientierung Den Grundsätzen einer transparenten und verantwortungsvollen Unternehmensführung und -kontrolle …” „… Wertbeitrags. Stakeholder-Orientierung Die offene und kontinuierliche Kommunikation mit Investoren und der …” „… Gleichbehandlung. Die Aktionäre erhalten zeitgleich mit Finanzanalysten und ähnlichen Stakeholder-Kreisen Zugang zu …”

V. Profilierung und Stakeholder-Ansatz S. 200-206

„… Stakeholder-Ansatz 1. Überblick Zur erweiterten Sichtweise der Positionierung und Profilierung im Handel sind …” „… zu schaffen, kollidiert nicht unmittelbar mit dem Stakeholder-Ansatz, sondern ist eher nach Ansicht …” „… insbesondere die in Abschnitt B.I.3. in diesem Kapitel genannten Stakeholder zu betrachten: Lieferanten …”

II. Ein strategischer Managementansatz im Handel S. 111-125

„… Mittelpunkt stellte,2 zeichnet sich ein zunehmender Bedeutungsanstieg der Stakeholder-Orientierung ab. Nach …” „… Stakeholder-Sicht bildet das Werk von Freeman (2004) „Strategic Management: A Stakeholder Approach“ (vgl. auch …” „… Freeman/Wicks/Parmar 2004). Diskutiert werden drei Aspekte einer Stakeholder-Orientierung: der normative Anspruch als …”

II. Ebenen der Führung und Managementsysteme S. 126-129

„… Managementsysteme sowie Share- und Stakeholder-Orientierung) Basischarakteristika und Umfeldbesonderheiten …” „… festgelegter Indikatoren. III. Share- und Stakeholder-Orientierung Den Grundsätzen einer transparenten und …” „… Branchen mit unterschiedlichen Zielgruppen, Stakeholdern und Wettbewerbern sind das Umfeld und die …”

I. Kurzvorstellung der Metro Group S. 125-126

„… Unternehmens (Ebenen der Führung und Managementsysteme sowie Share- und Stakeholder-Orientierung …” „… Internationalität und der unterschiedlichen Branchen mit unterschiedlichen Zielgruppen, Stakeholdern und …”

IV. Retail Branding als integrativer Ansatz S. 189-200

„… Stakeholder-Ansatz 1. Überblick Zur erweiterten Sichtweise der Positionierung und Profilierung im Handel sind …” „… insbesondere die in Abschnitt B.I.3. in diesem Kapitel genannten Stakeholder zu betrachten: Lieferanten …” „… , Mitarbeiter und Kapitalgeber/Eigentümer. Auf weitere Stakeholder wird mit Verweis auf Abschnitt E.II. des …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-44

„… . Share- und Stakeholder-Orientierung ........................................................... 85 IV …” „… : Corporate, Store und Product Branding ..153 V. Profilierung und Stakeholder-Ansatz …” „… ................................................................................................ 71 a) Shareholder Value und Stakeholder Value ......................................... 71 b …”

Stichwortverzeichnis S. 950-975

„… Stabs-Projektorganisation 741 Stadtkern 390 Stakeholder 113 -Scanning 72 -Value-Konzept 71 Stakeholder-Ansatz 819 Stammdaten …”

IV. Organisationaler Wandel S. 792-799

„… auf die Interaktion mit Kunden und anderen Stakeholdern, die praktizierten organisatorischen Lösungen …” „… Beobachtung der Umwelt vermitteltes Lernen durch die Interaktion mit Stakeholdern oder Wettbewerbern bzw …”

I. Grundlagen und Bedeutung S. 838-840

„… Übereinstimmung mit der Zufriedenheit sämtlicher Stakeholder erfolgt (Hinterhuber 2004b, S. 219).1 Generell …”

II. Ziele und Entscheidungsoptionen S. 840-842

„… , dass die Unternehmensentwicklung in Übereinstimmung mit der Zufriedenheit sämtlicher Stakeholder …”

I. Begriff und Typologien der Positionierung und Profilierung S. 150-157

„… . Damit sind die Profilierungsüberlegungen gegenüber Stakeholdern aus dem Umfeld des Unternehmens relevant …”

V. Ausgewählte Aspekte des Managements von Kooperationen S. 316-324

„… Partners, aller Partner oder externer Stakeholder. Den determinierenden Rahmen bilden Umfeldmerkmale …”

I. Ansätze der Managementforschung S. 101-111

„… Unternehmens gegenüber allen Anspruchsgruppen, so Shareholdern und Stakeholdern. Im Kern richtet sich diese …”

IV. Ausgewählte Controllingkonzepte S. 847-878

„… ganzheitlich abgebildet werden. Hierzu ist – i.S. des Stakeholder-Ansatzes – eine ausgewogene Berücksichtigung …”

III. Kommunikationsinstrumente S. 549-562

„… . 379f.). In diesem Zusammenhang wird auch von Stakeholdern gesprochen. Public Relations ist für das …”

Literaturverzeichnis S. 886-950

„… , L.E. (1995): The Stakeholder Theory of the Corporation: Concepts, Evidence and Implications, in …” „… ): Stakeholder Theory and “The Corporate Objective Revisited”, in: Organization Science, 15. Jg., Nr. 3, S …”

III. Dimensionen der Organisationsstrukturen S. 767-792

„… - bzw. Stakeholdern. Diese externe und interne Effektivität ist im Handel bedeutend. Darüber hinaus …”

doi.org/10.15358/9783800644254

Anabel Ternès - Los, jetzt: Nachhaltig führen = Zukunft gewinnen

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Anabel Ternès

Los, jetzt: Nachhaltig führen = Zukunft gewinnen

Series: Haufe Sachbuch Wirtschaft

Volume 2023

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5 Nachhaltige Kommunikation mit Stakeholdern S. 186-253

„… 186 | 5 Nachhaltige Kommunikation mit Stakeholdern 5 Nachhaltige Kommunikation mit Stakeholdern 5 …” „… Nachhaltige Kommunikation mit Stakeholdern 5 Nachhaltige Kommunikation mit Stakeholdern 5 Nachhaltige …” „… Kommunikation mit Stakeholdern | 187»On Top Of The World Chair«© Künstlerin Janina Mackenroth für BURDA(Nähere …”

3 Widerstandsfähige nachhaltige Governance S. 112-147

„… Umwelt, Gesell-schaft und Stakeholder.BEISPIELEin Unternehmen, das umfangreiche, komplexe rechtliche …” „… werden.Dm betreibt ein aktives Stakeholder-Engagement und pflegt enge Beziehungen zu seinen Kunden …” „… Austauschplattformen und Dialogmöglichkeiten, um den Stakeholder-Input zu fördern. Diese Kriterien deuten darauf hin …”

1 Nachhaltiges Mindset S. 18-111

„… Möglichkeiten für Stakeholder, insbesondere Mitarbeitende, Kunden und Partner, bereitstellen, an …” „… . Fördere eine offene Kommunikationskultur, indem Du regelmäßig Feedback von allen Stakeholdern, zuallererst …” „… Einbeziehung von relevanten Stakeholdern und Experten. Nur so können Führungs-kräfte die besten Entscheidungen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 942.5 Nachhaltige Stakeholder-Power: Wie man durch Beteiligung das Engagement und die Effektivität …” „… Nachhaltige Kommunikation mit Stakeholdern …” „… Stakeholder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2165.2.2 Von Visionen zu Taten …”

Einführung S. 15-17

„… . Nachhaltige Kommunikation mit Stakeholdern: In diesem Kapitel erfährst du, wie Du effektiv mit internen und …” „… externen Stakeholdern kommunizieren kannst, um Deine Nachhaltigkeitsziele zu vermitteln und Partnerschaften …”

4 Ganzheitliches Human-Ressource-Management S. 148-185

„… Textilien, das eine Multi-Stakeholder-Initiative aus Wirtschaft, Zivil-gesellschaft, Standardorganisationen …” „… es den Stakeholdern, die Leistung von Natura & Co nachzuvollziehen.4.3 Nachhaltige Unternehmenskultur …”

6 Gastbeiträge S. 254-312

„… unserer Entscheidungen auf Menschen und ihr Wohlergehen abzuwägen – Stakeholder, Kollegen, Kunden …” „… der Führungskraft erfolgreich gestartet, welche Stakeholder inner- und außerhalb des Unternehmens …”

doi.org/10.34156/9783648174630

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