Suche einschränken

Ergebnisse (1086)

Sortierung:

Alle Alles auswählen

Seite 1

KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft - Digitalisierung im Maschinenraum der Finanzdienstleister

Kein Zugriff

Auswählen

KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft (Hrsg.)

Digitalisierung im Maschinenraum der Finanzdienstleister

2017

Treffer in den folgenden Teilen:

2 Kunden, Technologien, Geschäftsmodelle S. 51-98

„… 2 Kunden, Technologien, Geschäftsmodelle Data & Analytics – Kapitän vieler Möglichkeiten Thomas …” „… »D&A« ergeben. 2 Kunden, Technologien, Geschäftsmodelle56 1 Data Governance 2 Data Driven …” „… Erkenntnisse an 2 Kunden, Technologien, Geschäftsmodelle58 der Stelle in der Wertschöpfungskette abgerufen …”

1 Grundlagen: Digitalisierung der Finanzbranche S. 3-50

„… Geschäftsmodelle verändern sich durch neue Bedürfnisse der Kunden. Insbesondere in Deutschlands Mittelstand …” „… Mittelstandsunternehmen neue Technologien konsequent nutzen und sieht Anpassungsbedarf für ihr Geschäftsmodell. Für immer …” „… zunehmend, dass sich Technologie vom reinen Enabler hin zu einem integralen Kern des Geschäftsmodells der …”

4 Compliance und Kontrolle S. 141-164

„… Lindner/Uwe Bohle Die Digitalisierung nimmt immer mehr Fahrt auf. Kunden ändern ihr Nutzungsverhalten …” „… , Finanzdienstleister passen ihre Geschäftsmodelle an. Geänderte Wertschöpfungsketten und Prozesse machen auch vor der …” „… Geschäftsmodelle auf die Compliance auswirken, y warum es wichtig ist, die richtigen Daten zum richtigen …”

Die Autoren S. 165-170

„… eigenes Start-up zur Umsetzung seiner Visionen digitaler Geschäftsmodelle mit innovativer Technologie. Dr …” „… School of Finance and Management tätig. Peter Heidkamp verantwortet als Partner und Leiter Technologie …” „… u. a. zu Zahlungsverkehr, Mobile Payment und digitaler Transformation des Geschäftsmodells. Daneben …”

3 Geschäftsprozesse und IT-Architektur S. 99-140

„… Ursache scheint durch disruptive Technologien angemessen beschrieben, aber die Bedeutung der …” „… Technologien (wie z. B. künstliche Intelligenz) erhalten. Bei den Diskussionen zur Digitalisierung im …” „… . SREP 2.0, BCBS 239, AnaCredit), Kunden und Marktinfrastruktur (z. B. MiFID II, EMIR etc.) sowie …”

Stichwortverzeichnis S. 171-174

„… –Monitor 154 –Provider 154, 156 – System 153 –Technologie 153 Combined Ratios 25 Compliance …” „… Fixkostendegression 31 Gefährdungsanalyse 146 Geschäftsmodell – strategisches 41 –Veränderung 72 Geschäftsprozesse …” „… Kunden-App 39 Künstliche Intelligenz 107 Legacy-System 8 Legobanken 65 Machine-Learning-Algorithmen 48 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-VI

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 2 Kunden, Technologien, Geschäftsmodelle Data & Analytics – Kapitän vieler Möglichkeiten Thomas …”

doi.org/10.34156/9783791040134

Arnold Weissman, Pascal Barreuther - Familienunternehmen der Zukunft

Kein Zugriff

Auswählen

Arnold Weissman, Pascal Barreuther

Familienunternehmen der Zukunft

2022

Treffer in den folgenden Teilen:

3 Phase I: Die Umweltanalyse als Grundlage künftigen Erfolgs S. 69-106

„… für Ihre Kunden bewirken können. Wenn Sie digitale oder disruptive Technologien in Ihr Geschäftsmodell …” „… Technologien ist ein Treiber für digitale und disruptive Geschäftsmodelle. Besonders hohes Potenzial bieten …” „… ausgestalteten Verbin-dung mit bestehenden Technologien für disruptive Geschäftsmodelle – sie wachsen am …”

1 Einführung S. 15-26

„… der Kunde kauft Musik nicht mehr, sondern streamt. Dabei sind digitale Technologien die Enabler, der …” „… Markt bzw. der Kunde begeistert sich für den Nutzen und die Lösungen, die aufgrund dieser Technologien …” „… bestehende Geschäftsmodelle oder/und Technologien keine Chance mehr am Markt haben. Disruptive …”

4 Phase II: Disruptive Ideengenerierung S. 107-132

„… verändert, welche digitalen Technologien genutzt werden, welche digitalen und innovativen Geschäftsmodelle …” „… digitale Transformation, über disruptive Geschäftsmodelle. Wir sind uns bewusst, dass digitale Technologien …” „… denken statt in Technologien, Prozessen und Produkten. Geschäftsmodelle sind abstrakter. Das können wir …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-14

„… -, sondern kunden-, technologie- und datengetrieben. Phy-sische Waren und Dienstleistungen werden dem Kunden …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211.3 »Ich kenne meine Kunden …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 332.1.3 Das Geschäftsmodell in der Strategieentwicklung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 362.1.4 …”

2 Die phasenübergreifenden Faktoren S. 27-68

„… verdienen? y Wird das heutige Geschäftsmodell dafür noch das richtige sein?Vier Perspektiven (Markt/Kunde …” „… bewogen, künftig ein plattformbasiertes Geschäftsmodell zu verfolgen?Die Digitalisierung lässt dem Kunden …” „… Geschäftsmodell für Ihren Markt disruptiv?In unserem neuen Modell als Umsorger sind wir erheblich näher am Kunden …”

6 Phase IV: Geschäftsmodell-Implementierung S. 151-168

„… 1516 Phase IV: Geschäftsmodell-ImplementierungSobald Sie das neue Angebot oder das Geschäftsmodell …” „… Fortschritt der Umsetzung messen können. Die meisten Strategien und neuen Geschäftsmodelle scheitern an der …” „… Aufgaben.Wir möchten an dieser Stelle klarstellen, dass nicht jedes digitale oder disruptive Geschäftsmodell …”

Stichwortverzeichnis S. 209-214

„… Disruptionsanalyse – Geschäftsmodell 37disruptive Geschäftsmodell-entwicklung 133 – Business Case 137 – Businessplan …” „… – disruptive Geschäftsmodell-entwicklung 146 – Geschäftsmodellimplementierung 166 – Ideengenerierung 126 – New …” „… – Unternehmensneuheit 97Benchmarking – Geschäftsmodellanalyse 96Branchenlogik 107 – dominierende Geschäftsmodelle 108 …”

5 Phase III: Disruptive Geschäftsmodellentwicklung S. 133-150

„… erstellen ein sogenanntes Mock-up des Angebots, das Sie Ihren Kunden mit dem neuen Geschäfts-modell anbieten …” „… Geschäftsmodell die tatsächlichen Probleme und Ineffizienzen beim Kunden löst. Die Geschäftsführung kann jetzt den …” „… Produkt/Geschäftsmodell in den Markt? y Löst es tatsächlich die Schmerzpunkte der Kunden? y Bleibt der Kunde dabei oder …”

doi.org/10.34157/9783648159279

Helena Most - Sustainability als Innovationstreiber

Kein Zugriff

Auswählen

Helena Most

Sustainability als Innovationstreiber

Reihe: Haufe Fachbuch

Band 2023

Treffer in den folgenden Teilen:

4 Verantwortungsbewusste Geschäftsmodellinnovation – ein holistischer Ansatz S. 85-110

„… neuer Technologien und Geschäftsmodelle.Gibt es Beispiele für Innovationen in eurem Unternehmen, in …” „… Abbildung 13 gezeigt, vier Dimensionen eines Geschäftsmodells (vgl. Gassmann et al., 2014): • der Kunde …” „… , Geschäftsmodell, Kunden, Wettbewerb, Portfolio, Prozesse und auswirkt. Darüber hinaus haben Andreini und …”

2 Sustainability der Innovationstreiber unserer Zeit S. 31-62

„… Produkte, Technologien, Prozesse und Geschäftsmodelle zu ändern. Der Schlüssel zum Fortschritt und …” „… und Geschäftsmodelle schaffen, die Loyalität der Kunden gewinnen, neue und bessere Talente sowie …” „… Geschäftsmodelle müssen den Mehrwert für Kunden und Mitarbeitende klar herausarbeiten. So kann ein Geschäftsmodell …”

8 „Processes“ – Transformation linearer Geschäftsprozesse zu durchgängig stabilen Kreisläufen S. 179-196

„… Geschäftsmodell, das sich für Kunden und Unternehmen als attraktiv bewiesen hat. Kunden profitieren von stets …” „… Geschäftsmodelle?Gute Frage. Zuerst sollte man als erstes konsequent Design-for-Recycling (D4R) umsetzen, sprich, alle …” „… der Technologie, an Partnern oder der Regulatorik. Auftraggeber, geschäftliche Interessen und …”

7 „Products“ – Von Produktinnovationen hin zum kollaborativen Ökosystem S. 139-178

„… : Kollaboration als Befähiger und Erfolgsfaktor für zirkuläre GeschäftsmodelleDie sechste Welle der Innovation ist …” „… würden. Um die Hygiene- und Sauberkeitsan-forderungen der Kunden auch bei Kaltwasserwäsche zu erfüllen …” „… zirkuläre und regenerative Technologien in De-sign, Produktion sowie in die Nutzung von Waren- und …”

6 „People“: Mit den richtigen Menschen an Bord zu neuen Geschäftsmodellen S. 121-138

„… GeschäftsmodellenWer sind deine Kunden und die Kunden deiner Kunden?Heute und morgen (Märkte, die du bedienen möchtest …” „… , Technologien, die genutzt werden sollen)Warum kaufen deine Kunden bei dir? Warum kaufen potenzielle Kunden noch …” „… 121 6 »People«: Mit den richtigen Menschen an Bord zu neuen GeschäftsmodellenIf we get the right …”

10 (Twin) Transformation – Digitalisierung als Befähiger für nachhaltige Innovation S. 213-224

„… Geschäftsmodelle?Digitalisierung und Daten spielen eine massive Rolle im Sinne des nachhaltigen Wirtschaftens. Mit Daten kann man …” „… richtet seine Investitionen neu aus, um sich stärker auf nachhaltige Geschäftsmodelle zu konzentrieren …” „… bauen.Digitalisierung eröffnet neue Chancen, macht gleichzeitig aber auch alte Geschäfts-modelle obsolet und schafft …”

9 „Performance“ – Wie Nachhaltigkeit die Performance von Unternehmen fördern kann S. 197-212

„… Kostentreiber des geplanten Geschäftsmodells transparent zu machen.Die Mehrwerte für den Kunden, sowie die …” „… bei der Entwicklung neuer Ideen, Technologien, Produkte und Geschäftsmodelle. Ziel muss es sein …” „… unterstützt die kontinuierliche Verbesserung von Geschäftsmodellen.Heutzutage gibt es eine Vielzahl von …”

1 Warum jetzt S. 17-30

„… Atmo-sphäre zu reduzieren, ist der Übergang zu Geschäftsmodellen und Technologien, die langfristig für …” „… zu nachhaltigen und zirkulären Geschäftsmodellen ebenso erforderlich wie Technologien, die …” „… Milliarden Euro gerechnet werden muss (vgl. Klimaschutz, 2023).Hoffnungsträger Mensch, Technologie und …”

5 „Purpose“ – Warum das „Warum“ über Ziel, Weg und Ankunft bestimmt S. 111-120

„… , Partnern, Kunden und am Markt (vgl. Sinek, 2011).Dem »Warum?« wird bisher in vielen Geschäftsmodellen …” „… über spezielles Fachwissen für Medizin und Technologie. Wir stellen unsere Kunden und Patienten an die …” „… darauf zugeschrieben, wie sicher es ist, dass das Geschäftsmodell profitabel ist. Doch obwohl die …”

3 Circular Economy für Regeneration S. 63-84

„… ). Kosten, die durch resiliente und kreislauffähige Systeme und Geschäftsmodelle vermieden und eingespart …” „… Materia-lien, Produkten und Systemen und damit auch Geschäftsmodellen ab.Wie schaffen wir den Übergang zu einer …” „… wiederher-gestellt und den Unternehmen und Kunden wieder zur Verfügung gestellt werden. Das senkt den Rohstoffbedarf …”

Stichwortverzeichnis S. 263-268

„… ff.Blockchain 217Blockchain-Technologien 101Boden 140Brundtland-Kommission 44Burschel, Astrid 170Business Model …” „… | StichwortverzeichnisFFachkräfte 199First-Mover-Vorteile 51fleischarme Ernährung 23Führungskräfte 123GGebäude 23Geschäftsmodell 25 …” „… Ooffenes Geschäftsmodell 164Ökodesign 144Ökodesign-Richtlinie 146Ökodesign-Richtlinie 2009/125/EG 144 …”

11 Innovationskultur – Der Schlüssel für erfolgreiche Innovation S. 225-236

„… Geschäftsmodell oder die innovativste Technologie keine Zukunft haben. Eine der größten Hürden von …” „… Management (dt. Veränderungsmanagement) wird auch das innovativs-te Geschäftsmodell oder die innovativste …” „… Technologie keine Zukunft haben. Sätze wie »Wir haben derzeit kein Budget für Nachhaltigkeit.«, »Wir haben …”

doi.org/10.34156/9783648174111

Christian Stadler, Julia Hautz, Kurt Matzler, Stephan Friedrich von den Eichen, Markus Anschober - Open Strategy

Kein Zugriff

Auswählen

Christian Stadler, Julia Hautz, Kurt Matzler, Stephan Friedrich von den Eichen, Markus Anschober

Open Strategy

2022

Treffer in den folgenden Teilen:

Kapitel 8: Überlegene Geschäftsmodelle entwickeln S. 189-208

„… denen das Geschäftsmodell fußt, in Frage gestellt . Geht es wirklich darum, die letzte Meile zum Kunden …” „… MKTechnologie und grenzte diese im weiteren Überlegene Geschäftsmodelle entwickeln 203Verlauf auf 7 ein – und …” „… die Geschäftsmodellentwicklung konzentriert haben und dabei auch noch ExÜberlegene Geschäftsmodelle …”

Kapitel 7: „Disrupt yourself before others do!“ S. 163-188

„… Performance bestehender Produkte, Services, Technologien oder Geschäftsmodelle verbessern . Für disruptive …” „… verlieren jedoch ihre Aussagekraft, sobald neue Technologien, Geschäftsmodelle oder Wettbewerber auf der …” „… Unternehmen, dem es gelänge, neue Technologien und ein nachhaltiges Geschäftsmodell zur Dekarbonisierung von …”

Einführung: Erfolgreich mit Open Strategy S. 15-28

„… : FrontlineMitarbeiter, Expertinnen, Lieferanten, Kunden, Entrepreneure – ja sogar Wettbewerber . Sie „öffnen“ ihren …” „… FrontlineBeschäftigten waren am nächsten an den Bankkundinnen und kunden dran . Sie kannte ihre Bedürfnisse und Sorgen …” „… FrontlineMitarbeiterinnen und Mitarbeitern durchspielen konnten, was die Strategie in der Praxis für Kunden, die ein …”

Kapitel 3: Den Open-Strategy-Prozess wirksam gestalten S. 77-96

„… Kapitel 3 Den Open-Strategy-Prozess wirksam gestaltenDutzende TechnologieHubs in verschiedenen …” „… um kurzfristige ITProbleme seiner Kunden . Laut Sylvie Löffler, Strategy Process Officer des …” „… Unternehmens, war Saxonia Systems stets bereit, sich dahin zu entwickeln, wo es Bedarf gab . Wenn ein Kunde ein …”

Kapitel 9: Mit der „Crowd“ die richtigen Strategien auswählen S. 209-236

„… mit Kunden, erweisen sich im Falle neuer Märkte, Kunden oder Technologien als unzureichend .7 …” „… potenzielle Ideen für Strategien (etwa Produkte, Technologien oder Geschäftsmodelle) auswählen und bewerten …” „… Entscheidungen geht oder darum, welche Technologien, Produktideen, Strategien oder Geschäftsmodelle Sie …”

Kapitel 1: Der klassische Strategieprozess hat ausgedient S. 29-54

„… Wissen über die neue Technologie, ein starkes Vertriebsteam sowie ausreichend Kapital .20 Den …” „… Verantwortlichen gelang es jedoch nicht, den Beschäftigten die Bedeutung der neuen Technologie zu vermitteln . Das …” „… wurden nach Stückzahl entlohnt; die neue Technologie sollte aber im Abomodell verkauft werden . Insofern …”

Kapitel 6: Einen Blick in die Zukunft werfen S. 137-162

„… sich mit fünf Themengebieten (Technologien und Materialien; Kunden, Märkte und Wettbewerber …” „… KUNDEN, MÄRKTE & WETTBEWE RB ERVerbesserte digitale Technologien und leistungsstarke Farb- und Druckköpfe …” „… , Kundengruppen, Technologien oder gar Geschäftsmodellen, können Sie Ihre Analyse weiter fokussieren . Bei der …”

Kapitel 2: Sind Sie bereit, sich zu öffnen? S. 55-76

„… Unternehmen ging es sehr gut: Die Beschäftigten waren top ausgebildet und hoch motiviert, die Kunden zufrieden …” „… darauf basierendes Geschäftsmodell entwickeln zu müssen . Das Kerngeschäft sei doch stark, argumentierten …” „… Servicebereich eine Möglichkeit darstellte, das alte Geschäftsmodell zu überwinden und ein frisches und …”

doi.org/10.15358/9783800669431

WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

Kein Zugriff

Auswählen

WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

Alle Ausgaben: WiSt - Wirtschaftswissenschaftliches Studium

WIST Jahrgang 51 (2022) Heft 12 ISSN Online: 0340-1650

Treffer in den folgenden Teilen:

Dirk Ulrich Gilbert, Anna-Lena Maier Digitale Disruption und das Innovator's Dilemma S. 10-17

„… Technologi-en, Produkte und Geschäftsmodelle fokussieren. Gleichzei-tig werden neue Technologien, Produkte und …” „… Geschäftsmodelle vonUnternehmen sowie die Kundinnen und Kunden (vgl. Kirm-ße/Schneider, 2019). Es wird deutlich …” „… Bestandskundinnen und -kunden ha-ben zu diesem Zeitpunkt wenig Interesse, zu neuen Ge-schäften/Technologien zu …”

Ralf T. Kreutzer Performance und Innovation Engine S. 51-55

„… ?) Spricht das neue Geschäftsmodell die gleichen Kunden-segmente an?) Bietet das neue Geschäftsmodell eine …” „… sich die Transformationnicht auf die Einführung neuer Technologien – siedurchdringt das ganze …” „… unbegrenzten – Veränderungsprozess von Institutio-nen mit dem Ziel, digitale Technologien in den …”

doi.org/10.15358/0340-1650-2022-12

1

2 3 ... 218