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Jürgen Berthel, Fred G. Becker - Personal-Management

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Jürgen Berthel, Fred G. Becker

Personal-Management

2017

Treffer in den folgenden Teilen:

2 Internationales Personal-Management S. 783-808

„… personalwirtschaftlichen Gestaltungsfelder sind im Rahmen eines internationalen Personal-Managements besonders zu beachten …” „… Personal-Management Implikationen für Personal-Managementsysteme 788 2.3 sie eine fortschrittsorientierte …” „… Personal-Management ist, ob jedes Funktionsfeld der Personalarbeit in gleicher Weise auf die eingeschlagenen …”

1 Strategisch-orientiertes Personal-Management S. 769-782

„… personalwirtschaftlichen Gestaltungsfelder sind im Rahmen eines strategieorientierten Personal-Managements besonders zu …” „… Personalplanung • Externe Personalbeschaffung • Geringe Personalentwicklung • Betonung von Personalmarketing …” „… strategieorientierten Personal-Managements verstehen. Es weist der Personalarbeit zwar eine stärker eigenbestimmte …”

3 Organisation des Personal-Managements S. 669-684

„… ) (https://www.haufe.de/personal/zeitschrift/ personalquarterly/bookshelf_48_88954.html), Personalwirtschaft …” „… 669 3 Organisation des Personal-Managements LEITFRAGEN Zur Personalorganisation generell …” „… /), personalmagazin (https://www.haufe.de/personal/zeitschrift/ personalmagazin/bookshelf_48_88944.html …”

3 Ethik im Personal-Management S. 809-822

„… Gestaltungsfelder Ethik im Personal-Management Personalethik 818 3.3 Personalbeschaffung und -auswahl (bspw …” „… im Personal-Management Zugänge zur (Personal-)Ethik 814 3.2 ger einer sittlichen Gesinnung, als …” „… Argumentationsstränge, die auch für eine Personalethik genutzt werden können. 3.3 Personalethik »Personal(-manager …”

2 Begriff, Inhalt und Grundkonzeption des Personal-Managements S. 13-32

„… Personalfreisetzung Personalbedarfsdeckung Personalbindung Personalentwicklung Personalforschung Arbeitsmarktforschung …” „… »Personal-Management« legen Wert auf ein Verständnis der Personalfunktion als Teil des übergreifenden Managementsystems …” „… besonders die Verantwortung zur Personalführung eines jeden Vorgesetzten. Das Personal-Management ist nicht …”

2 Personalplanung als Rahmen S. 663-668

„… Personal-Managements auf Basis zu erarbeitender personalpolitischer Grundentscheidungen. Personalplanung ist hierbei …” „… Teilplanungen im Personal-Management zu einer, in einem sachlichen Verbund stehenden »Personalplanung …” „… Personalplanung nur insoweit sein, als sie sich nicht auf spezifische Arbeitsbereiche des Personal-Managements …”

5 Personalcontrolling S. 699-710

„… Personalkosten (sowohl Kosten des gesamten Personals als auch die Kosten der Personalabteilung als Kostenstelle …” „… , langfristige Personalplanung, unternehmerische Orientierung des Personal-Managements. Das operative …” „… Personal-Managements sowie mit verbessertem Entwicklungsstand des Personalcontrollings zunimmt. 5.3 Grenzen Das …”

4 Personalverwaltung S. 685-698

„… Personalinformationssystem als Instrument der Personalverwaltung Die vom Personal-Management im Allgemeinen bzw. der …” „… Bedeutung haben Personalinformationssysteme im Rahmen eines betrieblichen Personal-Managements? Welche …” „… Personal-Managements sind die Führungsaufgaben der Verhaltenssteuerung, der Personalplanung, der -beschaffung …”

1 Informatorische Fundierung (Betriebliche Personalforschung) S. 223-324

„… Personal-Managements, dominiert auch die informatorische Fundierung: Diese ist insofern unbedingt auf die Gewinnung …” „… nachgeordneten Personalern oder externen Personen eingesetzt werden. Für personalwirtschaftliche Entscheidungen …” „… Personal-Managements, vor allem über Personen (Mitarbeiter und Bewerber), Arbeitsplätze und -situationen …”

4 Personalfreisetzung S. 457-484

„… ihres Personal-Managements positiv begleiten: Ein integratives Betreiben von Personalfreisetzung und …” „… personalpolitische Flexibilisierungsstrategien können generell in den Teilsystemen des Personal-Managements zum …” „… erwartende und faktisch existierende Personalfreisetzungserfordernisse stellen das Personal-Management vor …”

6 Personalführung S. 165-222

„… einzelner Personalaktivitäten wie auch des gesamten Personal-Managements zu verdeutlichen. ZUR VERTIEFUNG …” „… des Personal-Managements mit abzuleiten. Gegenstand dieses Kapitels ist nun derjenige Teilbereich des …” „… Personal-Managements, der die Tätigkeiten der Verhaltenssteuerung zum Inhalt hat, und zwar davon wiederum derjenige …”

1 Strategisch-orientierte Personalarbeit S. 659-662

„… Teil 4 Sekundäre Personal- Managementsysteme 661 1 Strategisch-orientierte Personalarbeit In …” „… Gegenstand dieses Kapitels. Personal-Management ist allerdings zugleich auch gesamthaft in die …” „… Personalarbeit ein Element des sekundären Personalsystems ist (s. auch die Abbildungen 1-2 und 1-6). Damit wurde …”

2 Personalbedarfsdeckung S. 325-444

„… zwischen Personalmarketing und Personal/vor/ auswahl) zurückgreifen. Zum einen versprechen sie sich dabei …” „… einzelne Funktion des Personal-Managements (insb. im Rahmen der externen Personalbeschaffung) bis hin zu …” „… die Personalbindung (Erhalt des Personalbestands) zur Personalbedarfsdeckung. Mit den Worten »im …”

5 Personalentwicklung S. 485-600

„… Personalentwicklung – nicht in ein systematisches Personal-Management integriert – kontraproduktiv zu wirken …” „… für die Personalentwicklung (»personales Anlagevermögen«) weder über Jahre abgeschrieben noch im …” „… und a-personale (organisatorische) Ansatzpunkte der Personalentwicklung (vgl. Neuberger, 1994, S. 12 f …”

3 Personalbindung – Beispiel einer Querschnittsfunktion S. 445-456

„… Personalentwicklung Partizipation, Kompetenzen Personalbetreuung Personaleinführung (»Onboarding«) Bleibe …” „… zentralen Personalverantwortlichen (von der Leitungsspitze über die Personaler bis hin zu den direkten …” „… . »Personalbindung« (synonym: Mitarbeiterbindung) ist dabei ein relativ junges Objekt der personalwirtschaftlichen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. I-XXXVI

„… Personal-Managementsysteme 1 Strategisch-orientierte Personalarbeit 661 2 Personalplanung als Rahmen 663 3 Organisation des …” „… Personal-Managements 669 4 Personalverwaltung 685 5 Personalcontrolling 699 6 Arbeitsbedingungen 711 7 Arbeitsrecht …” „… Personal-Managementsysteme 1 Strategisch-orientierte Personalarbeit 661 2 Personalplanung als Rahmen 663 3 Organisation des …”

1 Grundlegung S. 1-12

„… Teil 1 Grundlagen des Personal-Managements 3 1 Grundlegung LEITFRAGEN In welchen …” „… situationsangemessenes Personal-Management einen Beitrag zur betrieblichen Zielerreichung leistet. Diese Auffassung ist …” „… wird die Überzeugung vertreten, dass der Zielerreichungsbeitrag des Personal-Managements (als …”

Über die Autoren S. 875-876

„… Personal-Managements: immer wieder Personalentwicklung im Allgemeinen und Karriereplanung im Speziellen, aber auch …” „… (Personal-Management, später auch Unternehmungsführung) an der Universität -GH- Siegen an. Im Rahmen seiner …” „… , Dozent, Gutachter und Aufsichtsrat in der betrieblichen (Personal-)Praxis tätig. Ihr Feedback ist uns …”

1 Grundmodell des Organizational Behaviors S. 33-38

„… Gestaltung des Personal-Managements gewünschte Verhaltensweisen von Mitarbeitern (durch Anreize …” „… eines praktischen Personal-Managements herangezogen werden kann. Organizational Behavior ist eine …” „… gelten zunächst als interdependentes Bedingungsgefüge, auf den das Personal-Management im Allgemeinen …”

7 Arbeitsrecht und Arbeitsbeziehungen S. 743-768

„… ausgewählter arbeitsrechtlicher Regelungen auf das Personal-Management, da diese den inhaltlichen …” „… Gestaltungsspielraum des Personal-Managements erheblich beeinflussen (erleichtern wie begrenzen) können. Zudem müssen …” „… . Diskriminierung wird mit dem AGG – insbesondere in der Arbeitswelt – verboten. Die für das Personal-Management …”

Stichwortverzeichnis S. 867-874

„… Personalauswahlentscheidung 390 Personalauswahlkette 362 Personalbedarf 302, 306, 315 Personalbedarfsdeckung 326, 329 …” „… Personalbedarfsdeckungskette 362 Personalbedarfsermittlung 302 Personalbedarfsplanung 303, 304, 312, 315 Personalberatung 335 …” „… Personalökonomie 24, 56 Personalökonomik 24 Personalplanung 304, 774 Personalpolitik 604, 780 …”

6 Arbeitsbedingungen S. 711-742

„… (Personal-)Managementaufgabe. Antizipative (Gesundheitsförderung und erhalt) wie reaktive Maßnahmen gehören zum Reper toire …” „… Zusammenhang zwischen (Personal-)Arbeit und Gesundheit Abb. 4-14 Allgemeine betriebliche Bedingungen Gesundheit …” „… sind, wie für die Personalbeschaffung, die Personalfreisetzung, die Personalplanung, die …”

Literaturverzeichnis S. 823-866

„… Personalinformationssysteme. In: Berthel, J./Groenewald, H. (Hrsg.): Personal-Management. Zukunftsorientierte Personalarbeit …” „… Personalabteilung als Referentensystem. In: Scholz, C. (Hrsg.): Innovative Personal-Organisation: Center-Modelle …” „… . (1997): Ansatzpunkte und Instrumente des Personal-Controlling auf der strategischen und operativen …”

3 Motivationstheoretische Ansätze S. 53-86

„… Worum es konkret geht, wenn im Rahmen des Personal-Managements über »Motivation« gesprochen wird, lässt …” „… Diskussion bislang wenig berücksichtigten) Frage der Volition kommt im Rahmen des Personal-Managements eine …” „… der psychologischen Motivationsforschung, auf die im Rahmen des praktischen Personal-Managements …”

4 Das Leistungsdeterminantenkonzept S. 87-120

„… (kurz: »LDK«) (s. Abbildung 2 17) den Trägern des betrieblichen Personal Managements im Sinne einer …” „… – Einstellungen 1 2 Arbeitsbedingungen personale sachliche10 11 Eignung Qualifikation Arbeitskenntnis 12 13 …” „… anderer Weise erworben werden als die unter dem Stichwort »Qualifika tion« zusammengefassten personalen …”

6 Anreizsysteme S. 601-658

„… Personal-Managements hat die Gestaltung von Vergütungssystemen (je nach Kontext auch Entgelt-, Entlohnungs- und/oder …” „… Vergleich die Personalzusatzkosten in den deutsch- Personalkostenüberblick Direkte Personalkosten …” „… Managementfunktionen in Subsysteme aufspalten: Informations-, Planungsund Kontroll-, Organisations- sowie Personal- und …”

2 Grundsätzliche Erklärungsansätze zum Mitarbeiterverhalten S. 39-52

„… Vergangenheit formuliert wurden. Zum anderen beeinflussen sie die Art und Weise des Umgangs mit Personal bzw …” „… . Personalproblemen in der betrieblichen Praxis, indem sie als »implizite Theorien« von Personalverantwortlichen …” „… , Bayern, Kölnern, Controllern, Personalern ...) sind unzutreffend oder zumindest modellhaft, d. h. also …”

5 Gruppenarbeit – theoretische Erklärungsansätze S. 121-164

„… (als personale Arbeitsbedingungen mit Rück wirkungen auf das Wollen von Mitarbeitern im LDK ange …” „… nehmen. Von großer Bedeutung für die Bildung von Gruppen sind in diesem Zusammen hang die personalen …” „… tions; intimate, personal opinions are expressed Performing (constructive action) Roles become flexible …”

doi.org/10.34156/9783791037387

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Michael Mayer

Die Business-Toolbox

2021

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Personal S. 64-78

„… 64 1 | Toolbox zur Teamentwicklung Personal „Die meisten Autohersteller bauen gute Autos. Wir …” „… unterstützt den Bereich, der Personal benötigt, bei den Stellenanzeigen, sammelt die eingehenden Bewerbungen …” „… bauen gute Mitarbeiter und die bauen gute Autos.“ Credo von Toyota Bei der Personalauswahl …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… stellen. Personal Personal hat zwei elementare Aufgaben: Die richtigen Mitarbeiter finden und einen …” „… ●○○............................................................. 63 Personal …” „… ●●● ........................................................................................ 73 Fragen zur Weiterentwicklung der Personalarbeit ●●● ................... 75 Dinner for two …”

Be agile S. 79-106

„… notwendig? Sind Projektverträge sinnvoll? Wie detailliert müssen eine Personal- und Zeitplanung sein …”

Buchtipps S. 181-

„… Führung und Personalmanagement sowie zu agilen Arbeitsmethoden und zur lernenden Organisation. Spielend …”

doi.org/10.2357/9783739881133

Michael Bitz, Michel Domsch, Ralf Ewert, Franz W. Wagner - Vahlens Kompendium der Betriebswirtschaftslehre Bd. 1

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Michael Bitz (Hrsg.), Michel Domsch (Hrsg.), Ralf Ewert (Hrsg.), Franz W. Wagner (Hrsg.)

Vahlens Kompendium der Betriebswirtschaftslehre Bd. 1

2005

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Michel Domsch 5. Personal S. 392-453

„… verschiedene Bezeichnungen (Personalführung, Personal-Management, Personalwirtschaft, Human Resource …” „… • Personaldirektor/Personalleiter • Vorgesetzter m it Personalverantwortung • Mitarbeiter Organisation Obwohl das betriebliche …” „… erfolgt eine Gliederung des Personal wesens nach Schwerpunkten wie: Personalplanung, Personalbeschaffung …”

Sachverzeichnis S. 618-632

„… . Personal Selling 363 Personalbedarfsermittlung 389 Personalbedarfsplanung 436 ff. Personalbeschaffung …” „… Personalorganisation 389 Personalplanung 431 ff. Personalpolitik 389, 396ff. Personalverwaltung 389 Personalwesen …” „… 389, 446 Personalbezogene Daten 417 Personalbindung 396 Personalcontrolling 389 Personaldatenbank …”

Literaturverzeichnis S. 602-617

„… Quantitative Analysis, 1 5 , 1980, S . 201-209. Berthel, J./Becker, F. G. (2003), Personal-Management …” „… . Grundzüge für Konzeptionen betrieblicher Personal arbeit, 7. A., Stuttgart 2003 . Betsch, O./Groh, A …” „… ., Innovative Personal- und Organisationsentwick lung, Göttingen u. a. 2003 . Hammann, P.IErichson, B. (2000 …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-13

„… von Prof. Dr. Joachim Zentes, Universität des Saarlandes • Personal von Prof. Dr. Michel Domsch …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 309 Joachim Zentes 5 . Personal …”

Joachim Zentes 4. Marketing S. 316-391

„… Anwendungsfelder des Marketing Gesamt-Organisation Personal Finanzen Ganzheitliche Orientierung an …”

Horst Tempelmeier 3. Produktuion und Logistik S. 246-315

„… der Unter nehmung mit Produktionsfaktoren (Material, Betriebsmittel, Personal, Informatio nen …” „… / / Personal / Betriebsmittel Materia l vertragsmäßige Materialbeschaffung physische Material beschaffung …” „… (Kapital, Personal, Anlagen etc. ) werden üblicher weise nicht der Beschaffung (i. e. S . ) zugerechnet …”

Bernd Schauenberg 1. Gegenstand und Methoden der Betriebswirtschaftslehre S. 14-68

„… als "Personal capitalism" charakterisiert. Damit soll ausgedrückt werden, dass der Ein fluss von …” „… eines Personal vermittlers in Anspruch nehmen. In einem großen Unternehmen wird sich die Einrichtung …” „… einer Personalabteilung eher lohnen. Die Mitarbeiter dieser Abtei lung können Spezialisierungsvorteile …”

Uif Schiller 2. Kostenrechnung S. 542-601

„… können drei wesentliche Gruppen unter schieden werden - Löhne, Gehälter und Personal nebenkosten. Unter …” „… , welche Personal entgelte von nicht direkt kostenträgerbezogen eingesetzten Arbeitern wie Lager …” „… spruchungs- und dem Verursachungsprinzip folgen (vg!. Abb. C.2-2) . • Personalkosten: Bei den Personalkosten …”

Alfred Wagenhofer 1. Rechnungslegung S. 454-541

„… unterhalten müssen und nicht parallel mehrere Finanzinformationen erstellen müssen. Sie können auf Personal …”

Wolfgang Kürsten 2. Finanzierung S. 183-245

„… gebnis der realwirtschaftlichen Planungsaktivitäten in Gestalt von Produktions-, Ab satz-, Personal- und …”

Manfred Steiner 2. Konsumtive Entscheidungen S. 69-115

„… Personalunion vereint. Der Unternehmer hat unbegrenztes Kapitalverlustrisiko und Anspruch auf Residualeinkommen …”

doi.org/10.15358/9783800648665

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Stefan Kühl

Der ganz formale Wahnsinn

2023

Treffer in den folgenden Teilen:

#66 Personal S. 167-169

„… Macht der Vorgesetzten zu begrenzen. (→ Personalauswahl)Durch Personaler wird verhindert, dass …” „… 16766 PersonalÜber die Daseinsberechtigung einer AbteilungDie Beschreibungen moderner …” „… Funktion von Personalern in Organisationen präziser bestimmen? Niklas Luhmann schlägt ein Modell vor, in …”

#68 Personalentwicklung S. 173-174

„… 17368 Personal-entwicklungÜber die schwierige Koordination von Selbst- und FremderwartungenIn der …” „… Personal-entwicklung für einen schwachen Hebel, um die Strukturen von Organisationen zu verändern. Im Alltag von …” „… geschickte Kombination von Personal- und Organisations-entwicklung möglich sind. Das Motto: Ein modernes …”

Zum Verständnis der Beiträge – eine Einordnung S. 275-278

„… nicht nur über Personal entschieden wird, sondern Personalentscheidungen natürlich vehementen Einfluss …” „… Einstellung, Versetzung, Entlassung und Entwicklung von Personal.456 (→ Personal)In der zweiten Dimension …” „… Neun-Felder-Schematazur Erfassung von OrganisationsstrukturenKommunikationswege Programme PersonalSchauseiteFormale …”

Leitfragen und Lesewege S. 8-9

„… Organisationen beein-flussen und welche Herausforderungen treten dabei auf? → Personal → Personaleinstellung …” „… → Karriere → Jobwechsel → Personal-entwicklung → Zyklen → Coaching → Auskühlung → Kündigung98. Interaktionen …” „… → Technik → Automation → Digitalisierung → Qualität7. Personal: Wie lassen sich über das Personal …”

#36 Gratifikationskrise S. 93-94

„… für die Klage des professoralen Lehrpersonals eine Erklärung: „Gratifikationskrise“, eine vom Personal …” „… Gratifikationskrise des aka-demischen Personals lösen, sind also ein verstecktes Programm zur Krankheitsvermeidung und …” „… Suchtprävention beim professoralen Personal. Warum sollte das, was bei Flugbegleitern funktioniert, nicht auch bei …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-7

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165#66 Personal …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170#68 Personal entwicklung …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167#67 Personalauswahl …”

#78 Reputation S. 196-197

„… ist es, so jedenfalls die Steuerungsvorstellung, das akademische Per-sonal wieder zu Leistungsträgern …” „… einführen, wenn doch der akademische Klatsch allein dafür sorgt, dass das Personal am Arbeiten gehalten wird …”

#110 Zyklen S. 271-272

„… Fortschrittsmessung. (→ Personal → Personalauswahl)Dabei kommt es in der Regel zu einer irgendwie gearteten …” „… Organisationen zunehmend Personalentwicklungszyklen aus, eine Art personale „Rundumversorgung“ von Mitarbeitern …” „… die Defizitwahrnehmungen in der Personaldiagnostik liefert die Personalent-wicklung Angebote in …”

#67 Personalauswahl S. 170-172

„… müssten. (→ Personalentwicklung)Noch wichtiger – Personaleinstellungen und Beförderungen sind eine heikle …” „… 17067 PersonalauswahlWie man die Mikropolitik durch Assessment-Center reduziertDa werden mehrere …” „… seines Auswahlverfahrens zu bestimmen. Die Vertriebsabteilung hatte zusammen mit der Personalabteilung …”

#32 Gemeinschaft S. 85-86

„… gewisse Führungsweisheit. Das betreffende Personal wird auf diskrete Weise darauf aufmerksam gemacht, dass …” „… Abteilung Personalentwicklung unterhalten, die für die Arbeitsgruppen Ausflüge in Klettergärten oder zum …” „… angeregten Aktivitäten der Personalentwickler, sondern auch wesentlich effizienter, weil das gemeinsame …”

#46 Jobwechsel S. 117-118

„… Organisation an die vermeintlich so unruhige Umwelt ausgerechnet durch den permanenten Wechsel ihres Personals …” „… vier Jahre auf einer Stelle bleiben. Diese Idee ist zum Dogma der Personalpolitik vieler Unternehmen …” „… Jahren ist un-vermeidlich, weil dies die generellen Regelungen der Personalpolitik vieler Organisationen …”

#48 Karriere S. 122-123

„… 12248 KarriereDer Kampf um die personale Deutungshoheit in OrganisationenSeit Jahrzehnten gibt es …” „… Führungskräften oder bei Spezialisten im Personalbereich angesiedelt werden sollte. Karriere spielt …” „… das Personalwesen übergegangen. Bei den meisten Versicherungen und Banken hat man inzwischen „interne …”

#73 Projektgruppen S. 186-187

„… darin, dass sich die Freistellung von Personal für ein Projekt erübrigt und das Alltagsgeschäft der …”

#88 Tabus S. 221-222

„… . (→ Pro-gramme → Personal) Viele im informellen Bereich ablaufenden Macht-, Verständigungs- und Ver …” „… verabschiedeten Programme sowie die verkündeten Personalentscheidungen, in der Regel problemlos ansprechbar …”

#58 Löhne S. 149-150

„… infizierten Personaler bedienen, allen Beteiligten ist zu jedem Zeitpunkt klar, dass die infrage kommenden …” „… . (→ Personalauswahl)Auf den ersten Blick unterliegt die Bestimmung des Lohns – jedenfalls in kapitalistischen …” „… Unternehmen verhandeln die Mitarbeiter in einem von der Personalabteilung vorgegebenen Rahmen das Gehalt …”

#2 Aktionspläne S. 22-23

„… Beschäftigungsauftrag für Berater, Personaler und Weiterbildner finanziell interessant, aber es ist fraglich, ob die …”

#15 Coaching S. 49-50

„… , und wandte sich an Personaler, wenn man Probleme mit Kollegen hatte. Nicht selten hatten diese …”

#11 Blinde Flecke S. 41-42

„… Flecken in der Regel auch bei wechselndem Personal langfristig erhalten bleiben. Der Spruch „Wenn Siemens …”

#39 Haltung S. 99-100

„… (→ Führungskräftebeschimpfung)Solche personalen Zurechnungen können punktuell zweifellos eine wichtige Funktion in Organi sationen …” „… Managementliteratur für „Haltungen“ mit dem Begriff der „Personalisierung“ gefasst. Man neigt, so die Beobachtung …” „… von Sündenböcken über Personalisierung lässt sich, wie Réne Girard gezeigt hat, für die …”

#64 Nachhaltigkeit S. 163-164

„… Universitäten stellen bevorzugt Personal ein, das belegen kann, dass sie mit ihrer Forschung zu einer wie auch …”

#19 Disruption S. 58-59

„… Personal sowie beim Zusammenwirken von Abteilungen und Hierarchien grundlegend umzustellen. Wer sich dem …”

#28 Führungskräftebeschimpfung S. 77-78

„… unzähligen Ein-zelbeispielen wird von Führungskräften berichtet, die Personal mit guten Ideen ausbremsen und …” „… 7728 Führungskräfte-beschimpfungÜber die Personalisierung von KonfliktenDie Klage über unfähige …” „… finden lässt: der Personalisierung von allem, was in einer Organisation stattfindet. Man neigt im …”

#61 Mitarbeiterorientierung S. 156-157

„… dem Schlagwort der „Mitarbeiterorientie-rung“ die stärkere Einbindung des Personals sowie das …”

#62 Moral S. 158-159

„… . 5.260 Cristina Besio: Uncertainty and Attribution of Personal Responsibility in Organizations. In …” „… einen zentralen Wert ihrer Personalpolitik. (→ Geschlecht) Unternehmen propagieren – ganz im Sinne des …”

#75 Rankings S. 190-191

„… Reputation der Firma, um die Zahlen intern zu „validieren“. Personaler wissen, dass die von Beratungsfirmen …”

#83 Sinn S. 208-209

„… for Impact, Personal Growth and Community is Changing the World. Boise 2016, 100 ff..336 Siehe …”

#53 Krisen S. 136-138

„… in ausreichender Anzahl zur Verfügung und Personal zur Aufrechterhaltung der inneren Ordnung wird …”

#63 Motivation S. 160-162

„… für Personal, Incentives und Trainings zuständigen Abteilungen überweisen, aber trotz der Vorzüge des …”

#59 Macht S. 151-153

„… Personals, jedenfalls so lange, als die-ses keine attraktiveren Alternativen auf dem Arbeitsmarkt hat. Sie …”

Index S. 281-283

„… , 49f., 83f.Personal 167 ff., 221, 277Personalauswahl 122f., 149f., 168, 170 ff., 271 …” „… ff.Personalentwicklung 168f., 171f., 173f., 271 ff.Personalisierung 77f., 99f.Persönliches 175 ff.Polizeien 89 …”

#54 Kultur S. 139-141

„… „interdisziplinäre Lerngruppenzusammensetzung“ soll als „Maßnahme der Personalentwick-lung“ dazu dienen, die …” „… , um gegenüber der Öffentlichkeit gut dazustehen, qualifiziertes Personal auf dem Arbeitsmarkt anlocken …”

#106 Zeitdiagnosen S. 260-262

„… . 111–207, 160f.262lismus die gleiche geblieben ist: Wenn ein Unternehmen Personal auf einem Arbeitsmarkt …”

#43 Identifikation S. 108-111

„… ausreiche, das Personal über Vergütungen in Form von Geld, Aufstiegschancen oder Statussymbolen wie große …” „… Personalkosten natürlich extrem günstig. Je motivierender die Zwecke sind, desto geringer kann die Bezahlung der …”

#50 Kompetenzdarstellungskompetenz S. 126-130

„… Patienten eine schnelle Identifika-tion des ärztlichen Personals zu ermöglichen, aber gerade dafür gibt es …”

#17 Demokratie S. 53-54

„… ) Viele als modern geltende Instrumente der Personalentwicklung sind in der Studentenbewegung entwickelt …”

#22 Evaluation S. 64-66

„… Personalentwicklungsabteilung auch keine Mittel für eine Evaluation genehmigt bekommen, wenn sie deren Bedarf lediglich mit der …”

#25 Fortschritt S. 72-73

„… : Leadership wird noch wichtiger! Vier Hebel der Modernisierung von Führung. In: Personalführung (2016), 6, S …”

#27 Führung S. 76

„… die einzelnen Handlungen relativ klar determinieren und Personalführung sich auf die Kontrolle und …”

#29 Fusion S. 79-80

„… Personalwechsel bei einem Netzwerkpartner häufig eine Belastung dar. Die Verlockung für die beteiligten Partner …”

#72 Projekte S. 183-185

„… hätte …“. Diese Personalisierung von Problemen ermöglichte es, die Standards des klassischen …” „… Planabweichungen in Form von Zeit-, Budget- oder Personalkapazitätsüberschreitungen gab. Je undurchsichtiger das …”

#74 Qualitätsmanagement S. 188-189

„… Personaleinsatz zu planen. Im Qualitätsmanagement gibt es jedoch häufig einen anderen Ansatzpunkt. Hinter dem …”

#76 Reformen S. 192-193

„… die verlässliche Entgeltabrechnung und Personalverwaltung. Diese Routinen sind durch Spiel-züge …”

#86 Strategien S. 215-217

„… Einkaufsmanagement“ kommt gewichtiger daher als „einfaches Einkaufsmanagement“, „strategisches Personalmanagement …”

#87 Systemisches S. 218-220

„… “, „systemisches Sozialmanagement“, „systemisches Innovationsma-nagement“, „systemische Personalentwicklung …”

#96 Vorreiter S. 239-240

„… stark personalisiert.387 Die Rede ist beispielsweise von der Entdeckung des Lean Managements beim …” „… Personalrekrutierung sind. Die Berater des Unternehmens können sich als erfolgreiche Umsetzer einer hoch gehandelten …”

#105 Zahlen S. 257-259

„… „Deckungsbeitrag von 105 Prozent“, „Personalkostenanteil 28 Prozent“ oder „Return on Investment von 8 Prozent …”

doi.org/10.15358/9783800668892

Erich Hölter - Betriebswirtschaft für Schule, Studium und Beruf

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Erich Hölter

Betriebswirtschaft für Schule, Studium und Beruf

2018

Treffer in den folgenden Teilen:

4 Personal S. 93-134

„… und Entlohnung des Personals sowie die Personalführung und -entwicklung und ggf. die …” „… Brutto- versus Nettopersonalbedarf Personal Personalauswahl 96 4.3 Ausgangspunkt sind in der Regel …” „… Interview etc. Schritt 1: Vorauswahl Personal Personalauswahl 98 4.3 nen psychologische Tests …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. CI-X

„… Frage nach dem Personal steht im Mittelpunkt des vierten Kapitels. Nach welchen Prinzipien motivieren …” „… und bezahlen Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, wie führen Sie Ihr Personal und welche …” „… Organisation 82 3.3.2 Aufbauorganisation 85 3.3.3 Ablauforganisation 89 4 Personal 93 4.1 Grundlagen 94 4.2 …”

3 Strukturelle Entscheidungen S. 67-92

„… des Personals und Arbeitskosten Produktionsorientierte Standortfaktoren • z.B. benötigte Maschinen …” „… für Personal- und Sozialfragen zuständig. Montan-Mitbestimmung Gesetze zur unternehmerischen …” „… Personal- und Sozialfragen zuständig. Für Kapitalgesellschaften mit mehr als 500, aber weniger als 2000 …”

Stichwortverzeichnis S. 241-246

„… Periodenrechnung 195 Personal 94 Personalauswahl 96 Personalbedarfsplanung 95 244 Stichwortverzeichnis …” „… Personalentwicklung 124 Personalentwicklungsmaßnahmen – Evaluation 125 Personalfreisetzung 126 Personalüberhang 127 …” „… Personalwirtschaft – Aufgaben 94 Personengesellschaft 72, 144 Persönlichkeitsansätze 119 Planung – Ausgleichgesetz …”

5 Investition und Finanzierung S. 135-164

„… entschieden – mit entsprechenden laufenden Mietzahlungen. Sie haben sich mit der Einstellung von Personal …” „… nach ihrer Pensionierung eine Rente zu zahlen. Pensionszusagen sind Teil der Personalpolitik des …” „… beschäftigt und können jetzt die Auszahlungen für die Entlohnung und die Personalnebenkosten abschätzen. Wie …”

2 Leistungswirtschaftliche Prozesse S. 19-66

„… kurzfristige Kapazitätsanpassungen durch Überstunden oder durch zusätzliches Personal (i. d. R. Leiharbeiter …”

1 Betriebswirtschaftslehre im wirtschaftlichen Kontext S. 1-18

„… Personalführung. Die notwendigen Informationen zur Wettbewerbsstärkung werden durch die Investitions- und …” „… Unternehmensführung Personalführung Finanzen und Rechnungswesen ProduktionBescha ung Absatz Standort, Rechtsform und …”

6 Rechnungswesen S. 165-210

„… Personalstatistiken) Primär interne Adressaten (Unternehmensführung, Fachabteilungen, Prozessverantwortliche etc …” „… . Personalkosten und kalkulatorischer Unternehmerlohn, 3. Kosten der Maschinennutzung (kalkulatorische …” „… . Fertigungskostenstellen • Geschä sführung, Rechnungs- und Finanzwesen • Personalwesen, Organisation, Planung und …”

7 Unternehmensplanung und -steuerung S. 211-240

„… 5 Jahre. In ihr werden im Wesentlichen die Produktions- und Personalkapazitäten sowie das …” „… monatlichen Produktionsprogrammplanungen und die Personaleinsatzplanungen im Produktionsbereich (vgl. Kap …” „… , wird auf Lerneffekte zurückgeführt, die sich durch effizienteren Personaleinsatz, geringeren …”

doi.org/10.34156/9783791037981

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