Organisationales Wissensmanagement

Andreas Al-Laham

doi:10.15358/9783800652365

Organisationales Wissensmanagement

Eine strategische Perspektive

Reihe: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

1. Auflage 2016

Kein Zugriff

doi.org/10.15358/9783800652365
ISBN print: 978-3-8006-2985-5
ISBN online: 978-3-8006-5236-5
Vahlen, München Vahlen, München

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Zusammenfassung

Das Buch arbeitet einen neuen, innovativen Ansatz eines Wissensmanagements aus, der eine Anbindung des Wissensmanagements an die Unternehmensstrategie vorsieht und dies in drei Themenschwerpunkten diskutiert: Theorie des strategischen Wissensmanagements, empirische Befunde zum strategischen Wissensmanagement, praxisorientierte Konzeption und Methodik des strategischen Wissensmanagements.

Für Studierende an Universitäten und Fachhochschulen mit den Fächern Allg. BWL und Unternehmensführung, Wissensmanager und Praktiker in Executive Education Seminaren.

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I–XVIII Titelei/Inhaltsverzeichnis I–XVIII
1–12 1. Einführung und Überblick 1–12
13–44 2. Grundlagen des Managements von Strategie und organisationaler Wissensbasis 13–44
45–100 3. Ansätze eines Managements der organisationalen Wissensbasis im Überblick 45–100
101–178 4. Theorie eines strategischen Wissensmanagements: der wissensbasierte Ansatz 101–178
179–290 5. Empirische Basis eines strategischen Wissensmanagements 179–290
291–406 6. Praxiskonzeption eines strategischen Wissensmanagements 291–406
- 6.1 Grundlagen
  - 6.1.1 Stellenwert und Funktion eines strategischen Wissensmanagements
  - 6.1.2 Prozessuales Grundmodell
- 6.2 Aufgabenfelder eines strategischen Wissensmanagements
407–416 7. Schlussbetrachtung und Ausblick 407–416
- 7.1 Zentrale Merkmale eines Strategischen Wissensmanagements
- 7.2 Ausblick auf zukünftige Herausforderungen
417–421 Anhang: Befunddokumentation 417–421
422–470 Literaturverzeichnis 422–470
471–471 Impressum 471–471

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