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Heribert Gierl, Andrea Gröppel-Klein, Lutz Hildebrandt, Hans Mühlbacher, Henrik Sattler, Udo Wagner, Joachim Zentes - Marketing ZFP

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Marketing ZFP

Browse Volumes: Marketing ZFP

MAR Volume 35 (2013) Issue 1 ISSN Online: 0344-1369

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Aurélie Kessous, Elyette Roux Nostalgia, autobiographical memories and brand communication: a semiotic analysis S. 50-57

„… security via certain forms of regressive consumption. In order to reachthese young people in Generation Y …” „… ReferencesAuthenticity IndependenceIdentity Memory quest Immortalization Generation Generation Y Generation X …” „… famous claim “You never actuallyown a Patek Philippe watch. You merely look after it forthe generation to …”

Reinhard Grohs, Heribert Reisinger, Elisabeth Wolfsteiner, Johanna Haas At What Age and How Does Understanding of Product Placement Develop? S. 22-31

„… . Moore/Lutz (2000)conduct individual depth interviews with 7–8-year-oldsand with 10–11-year-olds and find that …” „… 8–9-year-olds and all 10–11-year-oldsunderstand their persuasive intent.3. Children’s understanding of …” „… (Andronikidis/Lambrianidou 2010;Mallalieu/Palan/Laczniak 2005; Oates et al. 2003)shows that 6-year-olds are irritated by who …”

doi.org/10.15358/0344-1369_2013_1

Karlheinz Schwuchow, Joachim Gutmann - HR-Strategie: Demografie als Chance

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Karlheinz Schwuchow (ed.), Joachim Gutmann (ed.)

HR-Strategie: Demografie als Chance

2022

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Demografischer Wandel und agiles Arbeiten (Prof. Dr. Leena Pundt, Hochschule Bremen Malte Dietrich und Hochschule Bremen) S. 135-144

„… • Work-Life-Balance Generation Y Millennials1981 – 1994 • Internet • Globalisierung • Sinnhaigkeit …” „… , wofür sie Zeit und Engagement investieren.Die Generation Y oder Millennials (Jahrgänge 1981 bis 1994 …” „… agiles Arbeiten138sowie ein hohes Maß an Work-Life-Balance. Die Generation Y legt großen Wert auf …”

Generationenmanagement – AllGenerations@IKEA (Nicole Peper, IKEA Deutschland GmbH & Co. KG, Hofheim-Wallau Valeska Gerull, GOKA/Neopera Business Consulting GmbH, Bremen Sylvia Hütte-Ritterbusch, GOKA/... S. 123-134

„… – AllGenerations@IKEAGenerationenmanagement – AllGenerations@IKEALessons Learned y Bei der Ausrichtung von Human-Resources-Tools und Prozessen …” „… Weiterentwicklung des Unternehmens einzubinden. y Das Projekt AllGenerations@IKEA soll bestehende Initiativen rund …” „… 123Generationenmanagement – AllGenerations@IKEANicole Peper, People & Culture Managerin, IKEA …”

Stichwortverzeichnis S. 167-171

„… Generationenmanagement 123, 131, 137Generation X 137, 141Generation Y 137Geschlechterparität 115, 116, 119, 128gesunde …” „… HR-Strategie 35, 36Gganzheitlicher Kulturansatz 45, 46Gender Equality 124Generation Alpha 138 …”

Barrieren des Demografiemanagements erkennen und überwinden (Prof. Dr. Frank Schirmer, Technische Universität Dresden Michael Gühne, Technische Universität Dresden Prof. Dr. Silke Geithner und Evangel... S. 13-23

„… des Demografiemanagements erkennen und überwindenLessons Learned y Praktiken und Methoden des …” „… Demografiemanagements müssen vollständig implementiert sein, wenn sie wirksam werden sollen. y Dabei sind die …” „… adressatengerechte Ausgestaltung zu beachten. y Diese vier Schritte der Implementierung können durch Barrieren bei …”

Strategische Personalplanung in der Allianz (Dr. Tatiana Villalobos Baum, Allianz Global Investors GmbH und München) S. 56-65

„… Erkenntnisse.Strategische Personalplanung in der AllianzStrategische Personalplanung in der AllianzLessons Learned y Die …” „… Einführung neuer Technologien beeinflusst auch entscheidend zukünftige Fähigkeits-anforderungen. y Die …” „… voller Kenntnis der Planzahlen sein. y Personalabteilungen müssen gezielt auf finanznahe Themen des …”

Literaturtipps S. 145-158

„… : Generationen zusammen führen: Mit Genera-tion X, Y, Z und Babyboomern die Arbeitswelt gestalten, 356 Seiten …” „… verschiedener Generatio-nen zusammen. Dabei hat jede Altersgruppe ihre eigenen Wert-haltungen und …” „… zwischen Generationen gestalten, 173 Seiten, 39,95 Euro, Schäffer-Poeschel 2021, ISBN: 978-3791051055 Das …”

Die Entwicklung einer diversen Unternehmenskultur fördern (Lucas Kohlmann, Henkel AG & Co. KGaA und Düsseldorf) S. 115-122

„… Unternehmenskultur fördernLessons Learned y Diversity, Equity and Inclusion sind die entscheidenden Elemente für eine …” „… Schärfung der kulturellen Transformation. y Zu den Wettbewerbstreibern gehören auch eine starke Kultur der …” „… Zusammenarbeit und die Gestaltungsmöglichkeiten der Mitarbeiter. y Im Mittelpunkt der Transformation steht eine …”

Die Zukunft der Arbeit erfolgreich gestalten (Judith Wiese, Siemens AG und München) S. 24-34

„… der Arbeit erfolgreich gestaltenLessons Learned y Das Ziel ist, den Menschen und dessen Bedürfnisse …” „… , Interessen und Anforderungen ins Zen-trum des unternehmerischen Handelns zu stellen. y Führung und Kultur …” „… fördern. y Menschen erwarten heute von ihrem Arbeitgeber ein höheres Maß an Flexibilität und …”

Studien S. 163-166

„… Inc., New York/BrüsselHuman Capital at Work: The Value of Experience, McKinsey & Company, Inc …” „… Deutschland GmbH, Frankfurt am MainGeneration Z & Health – junge Erwachsene und Gesundheit in der …” „… Group GmbH, MünchenEY Mittelstandsbarometer – Dezember 2021, EY Ernst & Young GmbH, StuttgartÄltere am …”

doi.org/10.34157/9783648165096

Benedikt Hackl, Fabiola Gerpott - HR 2020 - Personalmanagement der Zukunft

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Benedikt Hackl, Fabiola Gerpott

HR 2020 - Personalmanagement der Zukunft

2014

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Literatur S. 140-151

„… . & Roberts, J. (2013). Generation Y’s ethical ideology and its potential workplace implications. Journal of …” „… ., Krambia-Kapardis, M., Varnavas, A. & Pavlou, I. (2010). Are X-ers from mars and Y-ers from venus? Generations under …” „… Literatur Accenture (2012). 2012 Pulse Check: Generation Y im Berufsalltag. Kronberg: Accenture …”

2. Wie erfüllt das HRM die Kernanforderungen der Zukunft? S. 51-112

„… Portfoliodimensionen Agilität Befragung von 655 Arbeitnehmern, 48% Generation Y, 34% Generation X, 18% Baby Boomer …” „… Durchschnitt 24% Mitarbeiter der Generation Y, 50% Arbeitnehmer der Generation X und 26% Baby Boomer …” „… . Arbeitnehmerperspektive: Befragung von 655 Arbeitnehmern, 48% Generation Y, 34% Generation X, 18% Baby Boomer Inhalt …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 Tab.2: Abgrenzung der Generationen Y, X und Baby Boomer in Deutschland …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68 Tab.3: Charakterisierung der Generation Y . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 Tab.4 …” „… : Fachkräftemangel, veränderte Anforderungen der Generationen, neue Führungslogiken und Unzufriedenheit der …”

Stichwortverzeichnis S. 152-154

„… Führungslandschaften 117 Führungsqualität agile 55 G Generationenlabor 25 Generation X 25, 68, 72, 76 Generation Y 25 …” „… Boomer 68, 73, 78, 79 Baby Boomer Generation 25 Bedeutungslosigkeit 18 Bewahrer 63 …”

1. HRM auf dem Weg zu neuen Ufern S. 13-50

„… (je nach Definition auch mehr) Generationen in der Arbeitswelt: Die Generation Y (18–30 Jahre …” „… ), Generation X (31–50 Jahre) sowie die Baby Boomer Generation (50+ Jahre). Das Zusammenarbeiten von …” „… Vielfalt der Lebensentwürfe nimmt in allen Generationen zu, sodass traditionelle Karriere- und …”

3. Die neue HR-Wertarchitektur S. 113-133

„… Kontrollen kann maximaler Output erreicht werden) und Theorie Y (Annahme: Das Individuum ist intrinsisch …” „… auf die spezifischen Bedarfe der anzusprechenden Generationen (vgl. Kapitel 2.3) einzugehen …”

doi.org/10.15358/9783800649396

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Claudia Hupprich

Success Journey

2019

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9 Sich im Wertedschungel zurechtfinden S. 205-220

„… nennt man, dem Alphabet folgend, Generation Y. Sie beinhaltet die circa zwischen 1980 und 1995 …” „… einer Generation Z, also der Gruppe von Menschen, die nach der Generation Y geboren sind. Aufgrund des …” „… Werte. Welche dieser Werte sind Ihnen wichtig? y Selbstbestimmtes Denken: Es ist mir wichtig, mir eine …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-8

„… Hu pp ric h Su cc es s Jo ur ne y Success Journey Die Erfolgsreise zu Ihren Zielen Claudia …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210 9.3 Wertesysteme der Generationen …”

6 Zielpiraten richtig managen S. 141-158

„… als wertschätzend ist. Hier ein paar Beispiele: y »Vielen Dank, das war eine interessante …” „… direkt ein offensichtlicher Schlag in die Magengrube. y »Wissen Sie, ich war ja erst einmal skeptisch …” „… Präsentation. y »Eine wirklich nette Präsentation, für eine Frau haben Sie eine gute Stimme.« Ein Kommentar …”

doi.org/10.34157/9783648135877

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Uta Kirschten

Work-Life-Balance

2021

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5 Zielgruppen einer Work-Life-Balance S. 267-278

„… - und Entwicklungsperspektiven speziell für ältere Mitarbeiter. 5.4 Zielgruppe Generation Y Im Gegensatz …” „… teils schon der Generation X (1965 – 1979) angehören, stellen die Mitglieder der Generation Y, die in …” „… Generation Y ist überwiegend sehr gut ausgebildet, verfügt über ein ausgeprägtes Selbstbewusstsein und eine …”

Stichwortverzeichnis S. 491-0

„… Alpha 153 Generationenvertrag 58 Generationenvielfalt 63 Generationen Y 238 \„Generation Praktikum\“ 151 …” „… Generationsbegriff 144 Generation Silent 146 Generation X 148 Generation Y 149, 273, 405 Generation Z 37, 152, 238 …” „… Zielgruppe Generation Y 273 Zielgruppe Generation Z 275 Zielgruppen 267 Wohlfahrtshypothese / Mangelhypothese …”

2 Aktuelle Herausforderungen S. 41-190

„… geprägt von der zahlenmäßig größten Generation der Babyboomer (geboren zwischen ca. 1955 bis 1965), die …” „… Weltwirtschaftskrise um 1932 Babyboom- Generation Babyboom- Generation Abbildung 8: Altersaufbau der Bevölkerung in …” „… der Jahrgänge der Männer aufgrund der Kriegstoten durch die beiden Weltkriege. Die Generation der …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-10

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Zielgruppe Generation Y . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Zielgruppe Generation Z …” „… neu Mitarbeitenden der Generation Y …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Maßnahmen zur Unterstützung von Mitarbeitenden der Generation Z …”

6 Maßnahmen zur Umsetzung einer Work-Life-Balance S. 279-426

„… M aß na hm en fü r Ge ne ra tio n Y M aß na hm en fü r F üh ru ng skr äf te Se rv ice or ie nt …” „… lrä um e, m at er ie lle + im m at er ie lle An re izs ys te m e Q ua lif ika tio ne n Ka rr ie …” „… “ wurden von dem Forschungsinstitut Yougoy im Auftrag von ESET zwischen Mai bis Juli 2020 6 Maßnahmen zur …”

9 Literaturverzeichnis S. 449-490

„… . Was Personaler über die Generation Y wissen sollten. Wiesbaden 2013. ARD 04.10.2020: Heil will Recht …” „… World. 2. Auflage, San Francisco 2012. Johnson Controls (Hrsg.) (2010): Generation Y and the Workplace …” „… pb.de/politik/innenpolitik/arbeitsmarktpolitik/55097/ernaehrermodell?p=all Ab‐ ruf: 1.2.2013. Parment, A. (2009): Die Generation Y – Mitarbeiter …”

8 Wirkungen von Work-Life-Balance Maßnahmen S. 441-448

„… attraktiv. Das gilt insbesondere für Mitglieder der Generation Y und Generation Z, die gerade als sehr gut …”

3 Risiken der Unvereinbarkeit S. 191-240

„… Pflichtbewusstsein als wesentliche Ar‐ beitswerte, so zeichnen sich die jüngeren Generationen Y und Generation Z …” „… er uf e (M BI G en e‐ ra l S ur ve y) C O PS O Q (d t) C op en ha ge n Ps yc ho so ci al Q ue st …” „… ng zu r V er m ei du ng e in es B ur no ut -S yn dr om s Be ru fli ch e An fo rd er un ge n Ph ys …”

1 Work-Life-Balance: Was ist das? S. 11-40

„… . Existenzgründer Lexikon o.J.: Work-Life-Separation). Gerade die junge Generation Z, die zwischen 1995 und 2009 …” „… Einstellung der Generation Z auch durch die sichtbaren Auswirkungen des Work-Life-Blending und der …” „… Arbeitsmodellen. So ermittelte eine Befragung des Forschungsinstitutes Yougov im Jahr 2014 von 744 beruftätigen …”

doi.org/10.2357/9783739880488

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