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Annette Gebauer - Kollektive Achtsamkeit organisieren

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Annette Gebauer

Kollektive Achtsamkeit organisieren

2017

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13 Gestalten von Veränderungsprozessen S. 257-266

„… Teil III: Intervention – Veränderungsprozesse gestalten Version: 17.05.17 - 09:38 13 Gestalten …” „… Personalabteilung, ein Programm für Qualitätsexperten zu entwickeln. 13 Gestalten von Veränderungsprozessen Teil …” „… III: Intervention – Veränderungsprozesse gestalten Teil III: Intervention – Veränderungsprozesse …”

15 Planen und Gestalten der Interventionsarchitektur S. 283-300

„… Version: 17.05.17 - 09:38 15 Planen und Gestalten der Interventionsarchitektur Bevor man beginnt …” „… , eine Interventionsarchitektur zu gestalten, sollte man sich über den Fokus sowie über wichtige …” „… »Piloten« in einzelnen Bereichen realistischer? 15 Planen und Gestalten der Interventionsarchitektur Teil …”

14 Intervenieren in nicht-triviale Systeme S. 267-282

„… berücksichtigen (vgl. 14.2)? Welche Prinzipien ergeben sich daraus für die Gestaltung des Veränderungsprozesses …” „… Wahrscheinlichkeit, dass der Prozess gelingt. Folgende Aspekte sind bei der Gestaltung von Veränderungsprozessen …” „… entwickelt werden. Die Irritationsfähigkeit hängt von der Gestaltung der Entscheidungsprämissen ab (s …”

3 Kultur als Ansatzpunkt für kollektive Achtsamkeit? S. 37-50

„… Gestaltung des formalen Systems und immer nur mit ungewissem Ausgang angespielt werden kann. 3.1 …” „… , dass wir Organisationen nicht einfach wie eine Maschine gestalten können. Es sind lebende Systeme, die …” „… werden die Entscheidungsspielräume festgelegt, die Mitglieder im Alltag haben. Die Gestaltung von …”

16 Aus der Praxis: Musterwechsel in der Sicherheitsarbeit S. 301-324

„… gestalten 16 Aus der Praxis: Musterwechsel in der Sicherheitsarbeit Teil III: Intervention …” „… – Veränderungsprozesse gestalten302 Version: 17.05.17 - 09:38Version: 17.05.17 - 09:38 zu beschreiben, um besser …” „… fragen, welche Muster Teil III: Intervention – Veränderungsprozesse gestalten304 Version: 17.05.17 …”

2 Was bedeutet Organisieren kollektiver Achtsamkeit? S. 11-36

„… des Konstruierens von Wirklichkeit in der Organisation bewusst zu gestalten und zum Führungsthema zu …” „… Sinnproduktion (Abschnitt 2.4 und Abschnitt 2.5). y der Gestaltung von unmittelbaren Interaktionen in …” „… der Sinnerzeugung, den sie selbst gestalten können. Karl Weick nennt diesen Prozess sensemaking, also …”

18 Zusammenfassung: 10 Gebote zur Interventionsgestaltung S. 351-352

„… und basierend auf den vorangegangenen Überlegungen schlagen wir zehn Prinzipien zur Gestaltung von …” „… Sie etwas anders, statt darüber zu reden. Gestalten Sie Arbeitssettings, die den Prinzipien für …” „… Interventionsgestaltung Teil III: Intervention – Veränderungsprozesse gestalten ZUSAMMENFASSUNG Teil III: Intervention …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… Lösungsmöglichkeiten deutlich einschränkt. Gestaltung einer kollektiv achtsamen Organisation In den letzten beiden …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Gestalten der Sinnproduktion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 …” „… Bewerten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Gestalten der Entscheidungskommunikation …”

17 Aus der Praxis: Integrierter Lernprozess für das Topmanagement S. 325-350

„… : Integrierter Lernprozess für das Topmanagement Teil III: Intervention – Veränderungsprozesse gestalten 17 Aus …” „… – Veränderungsprozesse gestalten326 Version: 17.05.17 - 09:38Version: 17.05.17 - 09:38 rungskräfte systematischer …” „… bisherigen Prakti- Teil III: Intervention – Veränderungsprozesse gestalten328 Version: 17.05.17 - 09:38 …”

9 Unerwartete Ereignisse als Fenster zum System S. 135-186

„… Fehlern lernen und wie gestalten wir diesen Suchprozess? Wie entwickeln wir das notwendige Vertrauen, um …” „… Umgang mit Regeln bzw. Abweichungen und der Gestaltung des Alltagsgeschäfts. Was können Führungskräfte …” „… und Arbeitsebene besser gestalten? Wie fördern wir offenes Feedback zu Regelabweichungen? Einige …”

12 Kontinuierliches Prüfen der Systemfitness S. 239-256

„… strukturieren und effizienter zu gestalten. Die Box enthält mehr als einhundert Karten mit konkreten …” „… eine Rolle bei der Gestaltung der Organisation (also der Entscheidung über Entscheidungsprämissen …” „… Schuldzuweisung der Motor. Wie Veränderungen umsichtig zu gestalten sind, wird nicht thematisiert. Die Umsetzung …”

4 Gestaltungsprinzipien für kollektive Achtsamkeit S. 51-70

„… sie das Muster für die Gestaltung von Achtsamkeitspraktiken in der Organisation. Sie liefern aus …” „… Personalauswahl und -besetzung, die Belohnung, die Gestaltung von Regeln oder den Einsatz von Achtsamkeitsritualen …” „… Gestalten von Checklisten In der Prozessindustrie versucht man häufig mithilfe von Checklisten und …”

10 Antizipieren S. 187-220

„… erläutern wir Techniken zum Lernen von potenziellen Ereignissen und erörtern das Gestalten und Nutzen von …” „… Hinweise auf Ereignisse, deren Gestalt noch unbekannt sind und die Chancen, aber auch Risiken für die …” „… Notwendigkeit einer sachgerechten Anwendung der Checkliste. Neben der grundsätzlichen Gestaltung sind die hohe …”

6 Logik I und Logik II im Alltag erkennen S. 91-122

„… Gestaltung des Sensemaking-Prozesses ab. Es kommt darauf an, welche Fragen überhaupt gestellt werden. Dabei …” „… Bedingungen von Komplexität wird die Gestaltung des Konstruktionsprozesses von Vergangenheit und Zukunft in …” „… verlagert sich von einer Kontroll- und Weisungsfunktion hin zum bewussten Gestalten des sozialen Systems …”

8 Überblick über die Methoden und Instrumente S. 131-134

„… Gestaltung von Ereignisanalysen sowie von Verantwortungszuschreibung im Alltag. Methoden zur Prüfung der …”

5 Sicherheit und Risiko – eine Begriffsbestimmung S. 71-90

„… Mitarbeiter beeinflussten und interessierte sich für die Gestaltung der Kommunikation. Sicherheit wird zum …” „… , Planung und vor allem die Gestaltung des Planungsprozesses zur wechselseitigen Erwartungsstabilisierung …” „… unsere Zukunft sicherer zu gestalten. Statistisches Wissen über Risiken beeinflusst Sicherungsmaßnahmen, …”

11 Resilienz entwickeln S. 221-238

„… des Plans, sondern die Gestaltung des Planungsprozesses (Wer nimmt Teil? Wie erarbeitet man eine …” „… Miteinander von Projektteams bewusst zu gestalten. In der Regel handelt es sich dabei um flüchtige Teams …”

7 Zusammenschau: Paradoxien bewusst bearbeiten S. 123-130

„… solchen Klima und insbesondere dann, wenn Mitarbeiter wenig Einfluss auf die Gestaltung der Regeln haben …”

1 Einführung: Warum kollektive Achtsamkeit? S. 1-10

„… diskutieren wir schließlich unsere Überlegungen, einen nachhaltigen Veränderungsprozess zu gestalten und …”

doi.org/10.34156/9783799266116

Manfred Schulte-Zurhausen - Organisation

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Manfred Schulte-Zurhausen

Organisation

Series: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Volume 2013

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Gestaltung von Geschäftsprozessen S. 92-139

„… 3. Gestaltung von Geschäftsprozessen 3.1 Vorgehensmodell zur Prozessgestaltung Der Ansatz, eine …” „… übertragen wird. Die Gestaltung von Geschäftsprozessen wird im Angloamerikanischen als „Business Process …” „… ; Schmelzer/Sesselmann 2008). Von der optimalen Gestaltung der Geschäftsprozesse hängt die interne und externe …”

Organisationstheoretische Ansätze S. 22-46

„… naturwissenschaftlichen und technischen Prinzipien zu gestalten. Ziel war es, sowohl die Produktivität der Arbeiter als …” „… verstärktes Interesse an der Erklärung, Steuerung und Gestaltung betrieblicher Systeme herausbildete. Sie …” „… Bestandteile oder Teilbereiche organisatorisch erfassen, prüfen oder gestalten will, muss von der jeweils …”

Organisationsbegriffe S. 17-21

„… Zusammenhang wird dann von organisatorischer Gestaltung oder auch Organisationsgestaltung als „Mittel zur …” „… Schaffung der Organisationsstruktur“ (Grochla 1982, S. 2) gesprochen. Organisatorische Gestaltung wird dabei …” „… geht es bei der organisatorischen Gestaltung weniger um die Planung von vollständig neuen …”

Grundlagen der Prozessorganisation S. 64-74

„… bietet eine allgemeingültige Darstellungsweise für die Struktur verschiedenster Phänomene. Zu gestaltende …” „… werden kann. Den Standort der Aktionseinheit sowie deren konkrete räumliche Gestaltung bezeichnet man …” „… die Mitarbeiterführung und auf die Gestaltung der Organisationsstrukturen. (3) Primär-, Sekundär- und …”

Literaturverzeichnis S. 657-673

„… ., Stuttgart 2011 Bea, F. X.; Göbel, E. (2010): Organisation. Theorie und Gestaltung. 4. Aufl., Stuttgart 2010 …” „… . Wiesbaden 1964 Bierfelder, W. (1991): Entwicklungsdynamik von Unternehmen. Gestaltung von Übergängen und …” „… – Veränderungen erfolgreich gestalten. Capgemini Consulting, Berlin 2008 Chandler, A. D. (1962): Strategy and …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-16

„… und Präzisierungen vorgenommen. Außerdem wurden die Ausführungen zur Gestaltung von Geschäftsprozessen …” „… Organisationsmanagements erforderlich. Weiterhin muss die organisatorische Gestaltung in ihren Konzepten und Projekten die …” „… organisatorischen Gestaltung von Arbeitsprozessen; hierbei werden aktuelle Ansätze des Prozessmanagements …”

Das Analyse-Synthese-Konzept S. 53-59

„… beschrieben. Abb. 1-16: Modell organisatorischer Gestaltung Quelle: nach Bleicher 1991, S. 49 4.1 …” „… diesem Aufgabenbegriff. Als wesentliche Instrumente zur organisatorischen Gestaltung wurden die …” „… Aufgabenanalyse nach dem Merkmal Rang wird die Gestaltung von hierarchischen Beziehungen vorbereitet. • Bei der …”

Organisatorische Veränderungen von Unternehmen S. 350-384

„… eines Übergangs in die nachfolgende Phase ein, die bei mangelnder Gestaltung Anlass zu Krisensituationen …” „… Wesentlichen durch bewusstes Gestalten Ordnung in Systemen entsteht aus den zirkulären Prozessen im System …” „… “ zu erreichen. Die Organisationsstrukturen lassen sich bewusst und rational-analytisch gestalten und …”

Konfiguration S. 255-270

„… Leitungsorganisation erfasst die organisatorische Gestaltung und Einordnung aller Leitungsstellen – angefangen von der …” „… grundlegenden äußeren Gestalt, ihrer Konfiguration charakterisiert werden. Die dominante Form der dauerhaften …” „… Gestaltung der Leitungsstrukturen; sie manifestiert sich in unterschiedlichen Organisationsformen der …”

Unternehmen als soziotechnische Systeme S. 47-52

„… Systemdenkens erleichtert die Gestaltung organisierter soziotechnischer Systeme. 3.1 Grundbegriffe des …” „… dabei auch bei der Gestaltung von organisatorischen Systemen sehr hilfreich sein, so beispielsweise zur …” „… sind deshalb den informationellen Beziehungen zuzuordnen. Im Rahmen der organisatorischen Gestaltung …”

Koordination der Organisationseinheiten S. 237-254

„… Gestaltung der Koordinationsprozesse selbst bleibt den einzelnen Personen überlassen, welche die …” „… Arbeitsorganisation. Die organisatorische Gestaltung ist dabei stark von den technologischen Bedingungen abhängig …” „… Leistungsspezifikationen. Die Erstellung von Leistungsspezifikationen wurde bereits im Zusammenhang mit der Gestaltung von …”

Organisatorische Aspekte informationeller Prozesse S. 152-160

„… und Handlungsempfehlungen für die organisatorische und technische Gestaltung geben zu können, werden …” „… Gestaltung x x Benutzung o x xx o Internet Recherchen x xx o o E-Commerce x x x Archiv persönliche Akten o xx …” „… Prozesse. Das Hauptziel bei der Gestaltung von informationsverarbeitenden Prozessen ist die Reduzierung der …”

Stellenbildung und Stellenbesetzung S. 173-193

„… organisatorischen Gestaltung von Arbeitsprozessen geschaffen werden. Aktionseinheiten können im Gegensatz zu Stellen …” „… Entscheidungskompetenzen bildet die zentrale organisatorische Problemstellung bei der Gestaltung der Leitungsbeziehungen …” „… der oberen Leitungsebene gestalten dabei die von ihnen zu besetzende Stelle häufig selbst nach ihren …”

Elemente eines Arbeitsprozesses S. 75-91

„… eines Arbeitsprozesses eingehender beschrieben und dabei einzelne, für deren organisatorische Gestaltung …” „… der Gestaltung von Dienstleistungsprozessen besteht darin, diese kundenseitig erforderlichen …” „… die Wirtschaftsinformatik mit dem Aufbau, der Arbeitsweise und der Gestaltung betrieblicher …”

Arbeitsteilung und Spezialisierung S. 161-172

„… gestaltenden Einfluss auf den Arbeitsablauf. Weiterhin werden keine zusätzlichen Möglichkeiten zur …” „… Möglichkeit, die Planung und Durchführung des Arbeitsablaufs nach den eigenen Bedürfnissen zu gestalten. Das …”

Von der Funktions- zur Prozessorientierung S. 60-63

„… Regelungen zur betrieblichen Aufgabenerfüllung. Der Prozess der organisatorischen Gestaltung sollte möglichst …”

Formen der Primärorganisation S. 271-313

„… beinhaltet die Probleme der Gestaltung und Steuerung des Unternehmens als Ganzes. Die Kompetenz zu …” „… Einsatz von Spezialmaschinen ausnutzen, • der Absatz sein Vertriebssystem effektiv gestalten. Die so …”

Multiprojektmanagement S. 526-547

„… hat beispielhaften Charakter; die konkrete Gestaltung dieses Prozesses fällt von Unternehmen zu …” „… und effizient zu gestalten. Das PMO kann hierzu Standards mit Ablauf- und Rollenbeschreibungen …” „… gestellt werden. Das PMO kann die Organisation derartiger Mentorenbeziehungen gestalten und auch selbst …”

Organisatorische Aspekte materieller Prozesse S. 140-151

„… und weisen nur geringfügige Unterschiede hinsichtlich Funktionalität, Abmessungen oder Gestalt auf. Es …” „… grundsätzlich auch für die Gestaltung von informationellen Prozessen. …”

Projektorganisation S. 451-467

„… Änderungen im Arbeitsbereich § 81 (2) Information Gestaltung des Arbeitsplatzes und des Arbeitsablaufs § 82 …” „… ) Zustimmung Gestaltung von Arbeitsplatz, Arbeitsablauf und Arbeitsumgebung Planung von Arbeitsverfahren …”

Formen der Sekundärorganisation S. 314-344

„… gestaltendes System vonMaterialflüssen aufgefasst werden, das die Beschaffungsmärkte mit den Produktionsstätten …” „… logistischen Kette verläuft und mit dem Materialfluss korrespondiert, ist bei der organisatorischen Gestaltung …” „… Kontrollsystem zur Unterstützung des Managements zu gestalten und kontinuierlich weiterzuentwickeln. Da das …”

Techniken der Dokumentation S. 567-589

„… Hauptaufgabe der Stelle Gestaltung, Einführung und Überwachung einer wirtschaftlichen und zweckmäßigen …” „… Verantwortlichkeiten. Es regelt den Kern einer jeden organisatorischen Gestaltung und stellt somit ein nahezu …”

Grundlagen des Projektmanagements S. 430-450

„… Problemlösung übersichtlicher zu gestalten und in seiner Komplexität beherrschbar zu machen. Für die …” „… , desto selbstverständlicher werden Projekte. Dies gilt auch für Prozesse der organisatorischen Gestaltung …”

Arbeitsgruppen S. 194-217

„… werden kann und Unsicherheiten abgebaut werden sollen. Da die Gestaltung der Organisationsstrukturen …” „… Aufgabenverteilungen niederschlägt. Von besonderer Bedeutung ist die Gestaltung der Kommunikationsstrukturen innerhalb …”

Phasen des Projektmanagements S. 468-525

„… Gestaltung der verschiedenen Leistungsprozesse innerhalb einer Organisation wird allgemein als …” „… möglich zu gestalten. In Großbritannien ist PRINCE2 der De-facto-Standard für Projektmanagement. 3.1.2 Das …” „… Projektarbeit werden festgelegt, um die Zusammenarbeit in der Projektgruppe konfliktfreier zu gestalten. Sie …”

Techniken der Erhebung S. 548-566

„… . Sowohl die Formulierung als auch die Reihenfolge der Fragen kann der Interviewer so gestalten, wie es ihm …”

Techniken der Analyse S. 590-612

„… zu gestalten. Sie können die Organisationsplanung nur dann wirksam unterstützen, wenn die gestellten …”

Phasen der Organisationsplanung S. 395-429

„… .): • Funktionale Ziele beziehen sich auf die sachliche Funktionserfüllung der zu gestaltenden …”

doi.org/10.15358/9783800646906

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Jürgen Weibler

Personalführung

Series: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Volume 2012

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III. Gestaltung durch Führungsinstrumente S. 408-466

„… III. Gestaltung durch Führungsinstrumente 395 Selbstverständnis und/oder den Fähigkeiten vieler …” „… Führungsstilansätzen zu den individual- oder gruppenorientierten Selbstführungsansätzen zurückgelegt. III. Gestaltung …” „… noch gestalten und beeinflussen kann ( D. III. 3.3), während Stellenbe- WeiblerPersonalführung.pdf …”

II. Gestaltung durch Führungsstile S. 350-408

„… D. Gestaltung von Führungsbeziehungen I. Überblick Mit der Gestaltung von Führungsbeziehungen …” „… Maßnahmen bleibt jeder Gestaltungsversuch ein unsicheres Unterfangen. Die Gestaltung von Führungsbeziehungen …” „… vorgestellt werden: Erstens werden wir ein besonderes Augenmerk auf die Gestaltung von Führungsbeziehungen …”

IV. Gestaltung durch Führungs-Controlling S. 466-499

„… IV. Gestaltung durch Führungs-Controlling 453 IV. Gestaltung durch Führungs-Controlling Nachdem wir …” „… zuvor eine ganze Reihe von konkreten Instrumenten zur Gestaltung einer Führungsbeziehung kennen gelernt …” „… haben, wollen wir uns nun einem Bereich der Gestaltung zuwenden, der einen grundsätzlicheren Aspekt …”

I. Überblick S. 350

„… D. Gestaltung von Führungsbeziehungen I. Überblick Mit der Gestaltung von Führungsbeziehungen …” „… Maßnahmen bleibt jeder Gestaltungsversuch ein unsicheres Unterfangen. Die Gestaltung von Führungsbeziehungen …” „… vorgestellt werden: Erstens werden wir ein besonderes Augenmerk auf die Gestaltung von Führungsbeziehungen …”

IV. Zentrale Begriffe und Diskussionsfragen S. 348-350

„… Motivation? WeiblerPersonalführung.pdf 351 17.01.2012 11:19:56 D. Gestaltung von Führungsbeziehungen I …” „… . Überblick Mit der Gestaltung von Führungsbeziehungen kommen wir zu einem Kernbereich der Führungslehre und …” „… Unterfangen. Die Gestaltung von Führungsbeziehungen kann auf vielfältige Weise realisiert werden. Nachfolgend …”

I. Überblick S. 501-502

„… Erklärungen zu Führung und Führungsbeziehungen, deren Entstehung und Ausrichtung sowie deren Gestaltung …” „… bestimmen, beeinflussen und entwickeln (vgl. dazu populär auch Giddens 1988). Dabei stellen die Gestaltung …” „… und sich wechselseitig konstituierende Interaktionsprozesse dar. Zur näheren Gestaltung der Arena …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-15

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 334 D. Gestaltung von Führungsbeziehungen …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 337 II. Gestaltung durch Führungsstile …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 337 III. Gestaltung durch Führungsinstrumente …”

II. Führung im Wandel und Wandel der Führung S. 502-506

„… bestimmen, beeinflussen und entwickeln (vgl. dazu populär auch Giddens 1988). Dabei stellen die Gestaltung …” „… und sich wechselseitig konstituierende Interaktionsprozesse dar. Zur näheren Gestaltung der Arena …” „… Möglichkeiten der gezielten Gestaltung der Relation von Individuum und Organisation etabliert: Die …”

III. Lernförderliche Führungsbeziehungen S. 280-348

„… methodisch-didaktische Gestaltung geeigneter Lerngegenstände und Lernsituationen. Denn Lernen ohne geeignete didaktische …” „… Gestaltung einer „guten“ oder auch „exzellenten“ Lernkultur; A. IV. 2.3). In dieser Funktion geben sie …” „… organisationsweit in ähnlicher Weise, sprechen wir von einer Gestaltung der Lernkultur. Viele Führungsinstrumente …”

V. Zentrale Begriffe und Diskussionsfragen S. 499-501

„… 486 D. Gestaltung von Führungsbeziehungen In der Tat werden so Limitationen angesprochen, denen wir …” „… Erklärungen zu Führung und Führungsbeziehungen, deren Entstehung und Ausrichtung sowie deren Gestaltung …”

III. Führungsbeziehungen als Orte lebendiger Führung S. 39-89

„… kann es der Gesamteindruck der Wahrnehmung, die so genannte Gestalt sein, die die oberste und demnach …” „… Gestaltung von Arbeitsprozessen. McGregor geht grundsätzlich davon aus, dass jede Führungsentscheidung auf …”

III. Zentrale Perspektiven auf die Ausgestaltung von Führungsbeziehungen S. 506-631

„… Wahlmöglichkeiten in der Gestaltung des Kontexts empirisch ungeprüft ist. Eine der umfangreichsten Studien zur …” „… Übrigen die Fokussierung auf Emotionen zu dem Zweck vor, Führung erfolgreicher zu gestalten. Dieses Modell …” „… . Daneben sind Arbeitsorganisation und Arbeitsumfeld so zu gestalten, dass sie die Stärken der Geführten …”

Literaturverzeichnis S. 686-754

„… Deutschland und Großbritannien. In: Schreyögg, G.; Sydow, J. (Hrsg.): Managementforschung 7: Gestaltung von …” „… ): Großgruppenverfahren: Lebendig Lernen – Veränderung gestalten. Heidelberg Dixon, K., Panteli, N. (2010): From virtual …” „… .; Gremmler-Fuhr, M. (2004): Kommunikationsentwicklung und Konfliktlösung – Ein integraler Gestalt …”

IV. Führungsbeziehungen in sozialen Gebilden S. 89-118

„… der Gestaltung von Arbeit und infolge der Positionierung von Führung beziehen, aber hier nicht im Ein …” „… Organisationsstrukturen und organisationale Regelungen genau so zu gestalten, dass ein reibungsloser Ablauf zur Erreichung …” „… technologische Gestaltung der Arbeitssituation völlig unpersönlich artikuliert und zudem unmittelbar kontrolliert …”

II. Motivierende Führungsbeziehungen S. 192-280

„… angezogen. Oder aber auch einfach nur, weil sie eine Führungsposition als Vehikel zur Gestaltung ihres …” „… WeiblerPersonalführung.pdf 220 17.01.2012 11:19:46 II. Motivierende Führungsbeziehungen 205 Analyse und Gestaltung von …”

Glossar S. 675-686

„… – einer „Ganzheit“ oder „Gestalt“ – durch die Strukturbeziehungen vollständig bestimmt sind. Der Holismus …”

II. Führung und die Sicht des Einzelnen S. 121-170

„… nicht zwingend gegeben sind, sondern dass Führende hierauf teilweise gestaltend Einfluss nehmen können …”

II. Führung als soziale Tatsache S. 18-39

„… anderen entfalten einzelne Führende ihren Einfluss primär über die Gestaltung des Beziehungsgefüges sowie …”

doi.org/10.15358/9783800641864

Franz-Rudolf Esch - Strategie und Technik der Markenführung

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Franz-Rudolf Esch

Strategie und Technik der Markenführung

2014

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5 Komplexe Markenarchitekturen gestalten S. 592-608

„… 5 Komplexe Markenarchitekturen gestalten 567 5 Komplexe Markenarchitekturen gestalten Bei der …” „… , gleichzeitig verfügen die Produktmarken jedoch auch nur über einen begrenzten Spielraum bei der Gestaltung …” „… gestalten 569 Je geringer der Grad der zu realisierenden Synergien und je höher die Notwendigkeit zur …”

5 Branding-Prozess gestalten S. 384-393

„… 5 Branding-Prozess gestalten 357 5 Branding-Prozess gestalten Prozessempfehlungen der …” „… gestalten 359 Zu 2: Entwicklung von Markennamen und Markenzeichen Beim Entwicklungsprozess von Markennamen …” „… lehnung an Langner, 2003, S. 298; Kohli/ LaBahn/Thakor, 2001; Kircher, 2005): 5 Branding-Prozess gestalten …”

4 Design- und Verpackungselemente gestalten S. 369-384

„… Verpackungselemente gestalten Produktdesign und Verpackung spielen beim Branding eine besonders wichtige Rolle, da …” „… beim Aufbau von inneren Markenbildern! 4 Design- und Verpackungselemente gestalten 343 Das Design von …” „… eingegangen. Produktdesign und Verpackungen modalitätsspezifisch gestalten Die Gestaltung des Produktdesigns …”

2 Branding ganzheitlich betrachten: Das Branding Dreieck gestalten S. 335-341

„… Branding ganzheitlich betrachten: Das Branding Dreieck gestalten Der Aufbau einer neuen Marke wird durch …” „… gestalten Das Branding bedarf einer ganzheitlichen Betrachtung. Wechselwirkungen zwi schen den verschiedenen …” „… Gestaltung von Markenname und Markenzeichen sowie die Produkt- und Verpackungsgestaltung (Abbildung 163). In …”

3 Markennamen und Markenzeichen entwickeln S. 341-369

„… erscheint es heute angebracht, die Kenntnisse zur Gestaltung von Markennamen und Mar ken logos zu nutzen …” „… Markennamen und zur Markenpositionierung passen (Abbildung 176). Zu 3: Gestaltung eigenständiger …” „… typographischer Merkmale: Das meist verbreitete Mittel zur eigenständigen typographischen Gestaltung ist das …”

5 Marken sinnlich erlebbar machen S. 283-295

„… erleben und spüren, durch die multisensuale Gestaltung des Outlets und durch die Interaktion mit den …” „… neben der Gestaltung des Markenproduktes auch noch andere Kommunikationsmittel einen Beitrag leisten …” „… Bedeutung der modalitätsspezifischen Gestaltung von Produkten und Verpackungen vgl. auch Kapitel G.). Dabei …”

1 Bedeutung des Branding einschätzen S. 332-335

„… aufeinander abgestimmte Gestaltung aller Marketing-Mix- Elemente, um von einer Marke ein möglichst kohärentes …” „… gesamthafte Gestaltung und Präsentation der Marke (Murphy, 1990, S. 4). Die Auffassung von Gotta ist zu eng …” „… , weil heute die Gestaltung eines Markennamens zur wirksamen Markierung und zum Markenaufbau nicht mehr …”

2 Markenaktualität als notwendige Bedingung für den Kommunikationserfolg schaffen S. 234-240

„… , 2011): – Kommunikation auffällig gestalten! – Originalität sicherstellen! – Marke in den Mittelpunkt …” „… der Kommunikation stellen und inszenieren! – Kommunikation einprägsam gestalten! – Multiplikatoren …” „… gestalten: Zur auffälligen Gestaltung der Kommunikation bietet sich der Einsatz von Aktivierungstechniken …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-30

„… Gestaltung, die Kommunikation sowie das Wachstum von Marken werden detailliert analysiert. Die Verankerung …” „… gestalten und Kontaktpunkte orchestrieren“. – Wegen der großen Bedeutung wurde ein neues Kapitel zum …” „… 4.1.2 Behavioral Branding: Wie kann man den Prozess gestalten? . . . . . . . . . . 170 4.1.3 Behavioral …”

4 Komplexe Markenarchitekturen klassifizieren und strukturieren S. 578-592

„… Problem bei der Gestaltung solcher Markenarchitekturen, da der Studie zufolge 65 % der analysierten …” „… Produkte eingesetzt werden. Die Markenarchitektur wäre dann als „Branded House“ zu gestalten …” „… Gestaltung der Markenarchitektur ist es für das Unternehmen in diesem Fall empfehlenswert, sich stärker am …”

3 Markenpositionierung durch Kommunikation wahrnehmbar, eigenständig und integriert vermitteln S. 240-270

„… nach ihrer Absatzbedeutung und nach den Freiheitsgraden der Gestaltung dieser Instrumente eingeteilt …” „… (Abbildung 114). Für die Gestaltung der Markenpositionierung sind vor allem solche Instrumente von Bedeutung …” „… , die eine hohe Absatzbedeutung und gleichzeitig hohe Freiheitsgrade bei der Gestaltung bieten …”

3 Dachmarken-Strategien S. 432-436

„… Bereinigung und/oder über die Gestaltung sinnvoller Markensysteme nachdenken muss, um sowohl im Markt klarere …” „… Fragen zur Gestaltung der Markenidentität und der Markenpositionierung ziehen jedoch unmittelbar …” „… Kapitel K. Bei der vertikalen Kombination von Markenstrategien geht es hingegen um die Gestaltung von …”

6 Interaktion zwischen Marke und Kunden fördern S. 295-324

„… . Markenbezogene Touch Points im Buying Cycle analysieren Abbildung 143: Prozess zur systematischen Gestaltung …” „… durch die Gestaltung der Marke von dem Kunden. Durch die soziale Interaktion zwischen Mitarbeiter und …” „… gestalten kann (Abbildung 147). Ein solches Markenerlebnis führt zu einem tieferen Verständnis der Marke …”

7. Durchsetzung der Marke nach innen und außen fördern: Markenidentität und Markenpositionierung spezifisch umsetzen und kommunizieren S. 170-174

„… Verlust an Freiheiten bei der Gestaltung der Marketing-Maßnahmen und des Auftritts des Unternehmens in dem …” „… anspruchsgruppenspezifische Gestaltung der Kommunikation. Auf die ersten Aspekte wird ausführlich in Kapitel F eingegangen …” „… anspruchsgruppenkonform zu gestalten. Dies liegt an den unterschiedlichen Interessenslagen der Anspruchsgruppen …”

Literaturverzeichnis S. 735-795

„… magische Gestalt: Die Marke im Zeitalter der Massenware, Hamburg: Verlag Marketing Journal. Brandmeyer, K …” „… von Markenarchitekturen – Ein verhaltenswissen schaftliches Modell zur Analyse und Gestaltung von …” „… . (2005), „Interne Markenbarometer – Konzept und Gestaltung“, in: Esch, F.-R. (Hg.) (2005c), Moderne …”

4 Markenstrategische Kombinationsmöglichkeiten S. 436-437

„… Kapitel K. Bei der vertikalen Kombination von Markenstrategien geht es hingegen um die Gestaltung von …” „… Themenbereich wird im Kapitel L zur Gestaltung von Markenarchitekturen näher analysiert. I. Marken dehnen 1 …”

2 Produktlinienerweiterungen planen und umsetzen S. 448-469

„… Convenience, d. h. eine kognitiv entlastende Gestaltung der Informations qualität und -menge. Da es sich bei …” „… größten Probleme der praktischen Umsetzung in der Gestaltung wirksamer Linienerweiterungen. Mit den …” „… die Anforderungen an die wirksame 428 I. Marken dehnen Gestaltung von Produktlinien hingegen nicht …”

2 Marken gegenüber dem Handel führen S. 634-646

„… Gestaltung der Handelsmarke. Dadurch kann eine Schutzfunktion für eigene Marken realisiert werden. Viele …” „… Handelsmarken zielen hinsichtlich ihrer Gestaltung immer noch auf Ähnlichkeiten mit bekannten Herstellermarken …” „… Gestaltung nehmen und darauf achten, dass zumindest der Abstand zu seinen eigenen Marken in Bezug auf …”

2 Employer Branding und Internal Branding unterscheiden S. 177-179

„… Gewinnung von Mitarbeitern. Dies umfasst klassische Kommunikationsmaßnahmen bis hin zur Gestaltung von …” „… Kundenkontakt (z. B. Vertrieb), sowie Mitarbeiter, die mittelbar zentrale Kundenschnittstellen mit gestalten (z …”

1 Mitarbeiter als Erfolgsgarant für die Durchsetzung der Marke verstehen S. 174-177

„… wertvolles Mitglied zur Gestaltung des Erfolgs der Corporate Brand, so steigt auch ihr Commitment und die …” „… Mitarbeitern. Dies umfasst klassische Kommunikationsmaßnahmen bis hin zur Gestaltung von Arbeitskonzepten …”

6 Markenpositionierung bestimmen und umsetzen S. 154-170

„… zielt auf die aktive Gestaltung der Stellung einer Marke im jeweils relevanten Markt ab (Brockhoff …” „… werden soll. Diese Ziele sind durch eine adäquate konzeptionelle Gestaltung der Positionierung und eine …” „… . Man versucht die Marke so zu gestalten, dass sie sich in der Wahrnehmung 8 Vgl. zum …”

7 Word of Mouth für die Marke anstoßen S. 324-332

„… ganzheitliche und aufeinander abgestimmte Gestaltung aller Marketing-Mix- Elemente, um von einer Marke ein …” „… , die Kommunikation sowie die gesamthafte Gestaltung und Präsentation der Marke (Murphy, 1990, S. 4 …” „… ). Die Auffassung von Gotta ist zu eng, weil heute die Gestaltung eines Markennamens zur wirksamen …”

Zur Bedeutung der Marke S. 34-48

„… ist, muss dies Konse quen zen für die Gestaltung der Marken architekturen (z. B. Nestlé in Kombi na …” „… Gestaltung einer neuen Marke ergibt oder aufgrund einer internationalen Standardisierung der …” „… , Hörzeichen, dreidimensionale Gestaltungen einschließlich der Form einer Ware oder ihrer Verpackung sowie sons …”

3 Markenerweiterungen durchführen S. 469-517

„… gestalten, ist die Inanspruchnahme professioneller externer Hilfe zweckmäßig. 5. Finanzielle Auswirkungen …” „… Gestaltung des Marketing-Mix beachten. Je nachdem, ob ein Erweiterungsproduktbereich bereits näher oder …” „… Gestaltung von Markenverpackungen und Kommunikation für das Erweiterungsprodukt, da ansonsten weder der „Fit …”

4 Internal Branding: Mitarbeiter zu Markenbotschaftern machen S. 195-221

„… gestalten? Bei der Implementierung einer neuen oder veränderten Markenidentität handelt es sich um einen …” „… Wandlungsbedarfs erarbeiteten Ergebnisse liefern wertvolle Implikationen für die Gestaltung des im Folgenden …” „… : Je höher der Einfluss der jeweiligen Mitarbeiter auf die Gestaltung der Marke bzw. Wahrnehmung der …”

4 Kontaktpunkte mit der Marke wirksam managen S. 270-283

„… Kunden ist marken- und bedürfnisspezifisch zu gestalten. Deshalb ist es gerade bei Endabnehmern der …” „… “ sind zielorientiert zu gestalten. Miele ist ein gutes Beispiel: Auf der Homepage wird die herausragende …” „… erleben und spüren, durch die multisensuale Gestaltung des Outlets und durch die Interaktion mit den …”

Was ist eine Marke? S. 48-55

„… Unternehmenszusammenschlüsse oder -aufkäufe die Notwendigkeit zur Gestaltung einer neuen Marke ergibt oder aufgrund einer …” „… , Buchstaben, Zahlen, Hörzeichen, dreidimensionale Gestaltungen einschließlich der Form einer Ware oder ihrer …”

4 Ansätze zur Erfassung der Markenidentität bewerten S. 123-145

„… , wie z. B. vertrauenswürdig. Zur Gestaltung der Markenidentität ist es jedoch nicht erforderlich zu …” „… Massenkommunikation zurückführbar. So können durch die Gestaltung von Gebäuden, Verkaufsräumen, Verpackungen und Pro …” „… Gelb und das prägnante Logo, bei Body Shop die Gestaltung der Läden an sich, bei Intel sind es die …”

2 Erfolgsfaktoren von Markenallianzen einschätzen S. 523-530

„… : Markenallianz gestalten, steuern und kontrollieren Bei der konkreten Ausgestaltung einer Markenallianz ist …” „… Diät-Joghurt mehr Eigenschaften von Du darfst als von Landliebe. Für die Gestaltung einer Markenallianz sind …”

5 Vorgehen zur Bestimmung der Markenidentität festlegen S. 145-154

„… zeitgemäßen Gestaltung. Aus den Ist-Markensteuerrädern aus Experten- und aus Konsumentensicht wurde …” „… zielt auf die aktive Gestaltung der Stellung einer Marke im jeweils relevanten Markt ab (Brockhoff …”

Stichwortverzeichnis S. 806-814

„… , 108 ff., 225 f. Markenpiraterie 55 f. Markenportfolio – Gestaltung 511 ff. – Restrukturierung 529 ff …” „… Gestaltung 345 Multisensuale Wirkung 257, 524 Mund-zu-Mund-Kommunikation 291 ff. Mund-zu-Mund-Propaganda (s …”

3 Zusammenhang zwischen Markenidentität, Positionierung und Markenimage verstehen S. 120-123

„… Unternehmensmarken der Prozess der Identitätsentwicklung Top-down zu gestalten, damit nicht die Interessen von …”

1 Die wachsende Bedeutung von Markenarchitekturen erkennen S. 566-568

„… der Realität nicht mehr gerecht. Vielmehr werden die Ansprüche an die Gestaltung von …”

2 Ursachen für die Entstehung komplexer Markenarchitekturen verstehen S. 568-571

„… der Realität nicht mehr gerecht. Vielmehr werden die Ansprüche an die Gestaltung von …”

1 Leistungsfähigkeit von Massenkommunikation und persönlicher Kommunikation einschätzen S. 221-234

„… F. Marke nach außen durchsetzen: Kommunikation wirksam gestalten und Kontaktpunkte orchestrieren 1 …” „… die Markenbekanntheit und das Markenimage beachten Bevor es um die Gestaltung der einzelnen …”

1 Einzelmarken-Strategien S. 424-427

„… von Henkel). Auf diesen wichtigen Aspekt der Entwicklung und Gestaltung von Markenarchitekturen wird …”

Zur Markenhistorie S. 31-34

„… ist, muss dies Konse quen zen für die Gestaltung der Marken architekturen (z. B. Nestlé in Kombi na …”

2 Familienmarken-Strategien S. 427-432

„… Umsetzung der Familienmarke bei der Gestaltung der jeweils neuen Produkte und der Kommunikation an der …”

7 Brand-Migration durchführen S. 419-424

„… Überführung anstreben kann. Da allerdings auch die formale Gestaltung der Marke wesentlich zu deren …”

1 Kennzeichen von Markenallianzen S. 517-523

„… Unternehmens auf unterschiedlichen Hierarchieebenen, handelt es sich um die Gestaltung von Markenarchitekturen …”

3 Zum Dilemma: Der Spagat zwischen Corporate Brands und Product Brands S. 571-578

„… klassifizieren und strukturieren 553 liegt dabei ein zentrales Problem bei der Gestaltung solcher …”

3 Ingredient Brands aufbauen S. 530-537

„… die Elemente, sei es das Logo der Ingredient Brand selbst oder andere Kennzeichnungen, so zu gestalten …”

2 Markenportfolios restrukturieren S. 555-566

„… Schlussfolgerungen für die Gestaltung der Mehrmarkenstrategie ziehen zu können. Hierzu bieten sich zunächst, was die …”

6 Mit Marken wachsen und Markenerosionen gegensteuern S. 393-419

„… stark man sich durch die Gestaltung der Automodelle und der Kommunikation dieser Zielgruppe anpassen …” „… organisational-strukturellen Voraussetzungen für Innovationen im Unternehmen dahingehend zu gestalten, dass es zu einer engen …”

2 Einbindung der Markenidentität von Unternehmen in Mission, Vision und Geschäftsmodell beachten S. 110-120

„… Unternehmensmarken der Prozess der Identitätsentwicklung Top-down zu gestalten, damit nicht die Interessen von …”

2 Markenwert als zentrale Ziel- und Steuerungsgröße der Markenführung S. 84-99

„… taktische Maßnahmen zur Gestaltung des Marketing-Mix geprägt. 2. Der Markenwert wird als Indikator zur …”

3 Employer Branding: Aufbau einer Arbeitgebermarke als Startpunkt für die interne Markenführung S. 179-195

„… .; Facebook, 2012). Eine unterhaltsame Gestaltung ist hier also besonders wichtig. Porsche gelingt dies mit …”

1 Handelsmarken führen S. 608-634

„… Gestaltung der Markenarchitektur zurückgreifen (vgl. ausführlich Kapitel L.). Mit anderen Worten kann das …”

2 Zentrale Markenkontrollgrößen messen S. 661-689

„… den IAT aussagekräftig zu gestalten, um tatsächliche Stärken von Marken und Unterschiede zwischen …”

doi.org/10.15358/9783800648573

Sudabeh Kamanabrou, Anne Christin Wietfeld - Vertragsgestaltung

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Sudabeh Kamanabrou, Anne Christin Wietfeld

Vertragsgestaltung

Series: Juristische Kurzlehrbücher

Volume 2023

Results in this title

§ 3. Gestaltung Allgemeiner Geschäftsbedingungen S. 42-69

„… 42§ 3. Gestaltung Allgemeiner GeschäftsbedingungenLiteratur: Armbrüster, AGB-Kontrolle im …” „… . Vertragsbedingungen sind Regeln, die den Vertragsinhalt gestalten. Sie könnenRegelungen jeglicher Art zum Inhalt haben …” „… Stoffels AGB-R Rn. 184.§ 3. Gestaltung Allgemeiner Geschäftsbedingungen44gen beziehen.7 Auch einseitige …”

§ 1. Einführung in die Vertragsgestaltung S. 1-25

„… , 380; Eckert/Everts/Wicke, Fälle zur Vertrags-gestaltung, 4. Aufl. 2021; Eiden, Vertragsgestaltung in …” „… ; Höhn/Weber, Planung und Gestaltung von Rechts-geschäften, 1986; Hommelhoff, Anwälte im Streckbett der …” „… Rehbinder AcP 174 (1974), 265 (266) spricht von der „Gestaltung von privaten Lebensverhältnissenmit den …”

§ 6. Erwerb unbeweglicher Sachen S. 101-123

„… sind erforderlich, um den Kaufvertragsachgerecht zu gestalten.II. Formbedürftigkeit des Kaufvertrags9 …” „… Beschaffenheitsvereinbarungen beimGrundstückskaufvertrag, DNotZ 2016, 323; Kessler, Gestaltung von Belastungsvollmachten in …” „… Eine der klassischen Aufgaben des Vertragsjuristen, insbesondere des Notars, ist dieGestaltung von …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis

„… . Gestaltung Allgemeiner Geschäftsbedingungen . . . . . . . . . . . . . . 42A. Allgemeine Überlegungen …” „… Verbraucherverträge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51B. Beispiel: Gestaltung von AGB-Klauseln …” „… . . . . . . . . . Gestaltende SteuerberatungGV. NRW . . . . . . Gesetz- und Verordnungsblatt für das Land …”

§ 7. Vertragsgestaltung bei Schenkungen S. 123-147

„… , Grundstücksrecht inder Kautelarklausur, JA 2016, 453.1Für den Notar gehört die Gestaltung eines Schenkungsvertrags …” „… aucheine Gestaltung als Schenkung, die auf den Tod des Schenkers aufschiebend befristetist oder bei der die …” „… ist zwar nicht ausgeschlossen, als bloße Möglichkeit der Vertrags-gestaltung aber nicht zugrunde zu …”

§ 4. Erwerb beweglicher Sachen S. 69-86

„… , Gedanken zur Typenlehre als Me-thode zur Gestaltung von Rechtsgeschäften, in: Notar und Rechtsgestaltung …” „… fürdie Rückabwicklung des Vertrags, JZ 2015, 644; Teller, Gestaltung der Grenzen kaufrechtlicher …” „… Praxis zählt dazu die Gestaltung von Grundstückskaufverträgen.1 In der anwalt-lichen Praxis ist die …”

§ 8. Vertragsgestaltung im Arbeitsrecht S. 147-170

„… .), Gestaltung von Arbeitsver-trägen, 4. Aufl. 2019; Kamanabrou, Das Gebot fairen Verhandelns bei …” „… Aufhebungsverträgen, RdA 2020,201; dies., Das Weisungsrecht des Arbeitgebers, Jura 2018, 457; Kössl, Die Gestaltung …” „… es deshalb um Fragen der Gestaltung und Aufhebung vonArbeitsverträgen, die Formulierung von …”

§ 5. Sicherung von Forderungen S. 86-101

„… – damit verbunden –welche Sicherungsmittel einem Kreditgeber gewährt werden können. Neben der Ge-staltung …” „… Laufzeit von fünf Jahren haben soll, setzt die B-Bank auf.I. Informationsgewinnung23 Für die Gestaltung der …” „… Regelungsinhalte für Sicherungsvereinbarungen herausgebildet,die wie dispositives Recht zur Gestaltung …”

§ 9. Vertragsgestaltung im Gesellschaftsrecht S. 170-193

„… im Mittelpunkt.A. Allgemeine Überlegungen2 Die Gestaltung eines Gesellschaftsvertrags folgt den …” „… Hintergrund ha-ben diese Regelungen darin, dass Dritte auf die Gestaltung des Gesellschaftsvertragskeinerlei …” „… dervertraglichen Gestaltung des Verhältnisses der Gesellschafter untereinander (Innen-verhältnis). Während die …”

§ 2. Vertragsverhandlungen S. 25-42

„… Vertragssachen Rn. 233.42§ 3. Gestaltung Allgemeiner GeschäftsbedingungenLiteratur: Armbrüster, AGB-Kontrolle im …”

doi.org/10.17104/9783406781254

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