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John Erpenbeck, Werner Sauter - Future Learning und New Work

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John Erpenbeck, Werner Sauter

Future Learning und New Work

2021

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6 Gezieltes Werte- und Kompetenzmanagement S. 195-312

„… die Werte-und Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter und Führungskräfte selbstorganisiert zu ermöglichen …” „… Struktur für ein systematisches, organisationales Wertemanagement, y die jeweiligen Prozesse des Werte …” „… Kompetenzentwicklung 6.1.6 Praxisbeispiel: Korridorthema »werteorientierte Compliance« »Werte- und …”

3 Future Learning – selbstorganisierte Werte- und Kompetenzentwicklung S. 63-148

„… – selbstorganisierte Werte- und Kompetenzentwicklung 70 New Work Future Learning Werteinteriorisation: In einem …” „… und Orientierung. Deshalb kommt den Werten und dem Wertemanagement eine immer größere Bedeutung zu. 3 …” „… Werte- und Kompetenzziele bestimmt, es geht also um strategie- und werteorientierte Handlungsfähigkeit …”

4 Werte- und Kompetenzmodelle – die Basis gezielter Entwicklung S. 149-160

„… Wertemodelle 4 Werte- und Kompetenzmodelle – die Basis gezielter Entwicklung 150 tig mit einem wertebasierten …” „… wird in vier Werte untergliedert, sodass ein überschaubares, praktikables Wertemodell – ein Werteatlas …” „… Werteatlas mit eigenen Wertebegriffen, Wertedefinitionen und Wertebeispielen entwickelt. Moderne …”

5 Erfassung, Analyse und Bewertung von Werten und Kompetenzen S. 161-194

„… Werten verinnerlichen, die wiederum den Werterahmen für die Mitarbeiter bilden. Deshalb können die Werte …” „… Erfassungsmethoden der Werte und Kompetenzen (Quelle: ValCom® Institut) 5.1 Werteerfassung 163 Team Organisation …” „… ) y organisationsübergreifendes Werte- und Kompetenzmanagement (s. 6.1.4) y werteorientierte …”

10 Toolbox: gezielte Entwicklung der Werte und Kompetenzen von Mitarbeitern S. 361-400

„… 361 10 Toolbox: gezielte Entwicklung der Werte und Kompetenzen von Mitarbeitern Einstieg Die …” „… Anwendergruppen im Auge: y Mitarbeiter, die ihre Werte und Kompetenzen selbstorganisiert entwickeln wollen, y …” „… Führungskräfte, die als Entwicklungspartner ihrer Mitarbeiter die Werte- und Kompetenzentwicklungsprozesse ihrer …”

1 Unternehmen und Organisationen in der Wertegesellschaft S. 17-24

„… ein Netz von Wissen und Meinen, Verifizieren, Werten und Verwerten. Sie benutzt die digitale …” „… , Erpenbeck 2014). Kompetenzen entstehen erst, wenn Erfahrungen als Werte verinnerlicht werden. Information …” „… ist der Rohstoff, Wissen der Stoff, Kompetenzen das Ziel betrieblicher Bildung und Werte deren Kerne …”

11 Entwicklungsempfehlungen für Einzelwerte S. 401-434

„… für Einzelwerte 404 Wert Gesundheit Gezielte Werteentwicklung durch Wertebeispiele Diesen Menschen …” „… Entwicklungsempfehlungen für Einzelwerte 406 Wert Bildung Gezielte Werteentwicklung durch Wertebeispiele Diesen Menschen …” „… Wert Lebensstandard Gezielte Werteentwicklung durch Wertebeispiele Diesen Menschen ist wichtig, dass …”

7 Geschäftsmodell des Future Learning S. 313-330

„… Ableitung der Werte- und Kompetenzmodelle aus der Unternehmensstrategie und dem gemeinsamen Werterahmen y …” „… zeichnet sich deshalb ab, dass das betriebliche Lernen in der Zukunft Werte- und Kompetenzentwicklung ist …” „… (vgl. Corporate Learning Community, 2017). Werte- und Kompetenzziele spielen im Konzept vieler …”

8 Veränderungsprozess hin zu Future Learning S. 331-350

„… Werterahmen für das Kompetenzlernen der Mitarbeiter und Führungskräfte? – Wie soll das Werte- und …” „… die jeweilige Funktion – Definitionen – Wertebeispiele – Handlungsanker Vorbereitung der Werte …” „… Erkenntnis durch, dass betriebliche Bildung konsequent strategieorientiert und damit an Werten und …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… Future Learning und New Work Das Praxisbuch für gezieltes Werte- und Kompetenzmanagement M it …” „… zum Download: ‒ Werte- und Kompetenzerfassung mit ValCom® und Auswertung ‒ Web Based Trainings …” „… gezieltes Werte- und Kompetenzmanagement 1. Auflage Sofern diese Publikation ein ergänzendes Online-Angebot …”

Vorwort S. 13-16

„… Studie »Die Wertegesellschaft« haben wir die dominierende Rolle von Werten in der gesellschaftlichen …” „… begründende Werte. Wissen, Kompetenzen und Werte können von den Mitarbeitern1 nur handlungswirksam angeeignet …” „… ): Ohne Lernen im Prozess der Arbeit geht gar nichts. Future Learning ist von der eigenen Werte- und …”

9 Die Zukunft der Zukunft S. 351-360

„… der Kompetenz- und Werteentwicklung Eingang finden. Auf den Werte- und Kompetenzpunkt wird das von …” „… Werte- und Kompetenzentwicklung und damit des Future Learning und der New Work. Werteentwicklung im hier …” „… Generationen wird von ihnen skeptisch gesehen. Die Werte Ideale (Sinn in der Arbeit), aber auch Privatleben …”

2 New Work – die Zukunft ist ungewiss S. 25-62

„… , wie beispielsweise Max Weber immer wieder betonte, ein Werteausdruck. Es geht also darum, dass Werte …” „… Kompetenzaufbau. Bloß gelernte, nicht interiorisierte Werte sind wertlos. Das Wertemanagement durchschlägt den …” „… Werte Übertragen auf unser Wertemodell (vgl. Kapitel 4.1) sind beispielsweise im Scrum Framework vor …”

Autoren S. 575-576

„… innovativen Konzeptionen des Werteund Kompetenzmanagements sowie bei der Werte- und Kompetenzentwicklung der …” „… Projektmanager die Entwicklung der Werterfassungssoftware KODE®W sowie der Werte- und …” „… Wissenschaftlicher Beirat des ValCom® Institutes für Werte- und Kompetenzmanagement in Berlin.. Gemeinsam mit Prof …”

Stichwortverzeichnis S. 569-574

„… – Ratingmethode 171 Werteinteriorisation 70 Werte-Kompetenz-Brücke 240 Wertemodell ValCom® 152 Werte und …” „… – Werteentwicklung 15 – Wertegesellschaft 17 – Wertemanagement 73 Werteerfassung 163 – Anforderungen 175 – auf …” „… – Genusswerte 151 – interkulturelle 285 – Nutzenwerte 152 – soziale Werte 152 – Werteatlas 152 …”

Glossar S. 481-551

„… Bedeutungen, Bewertungen und Werten in sich, der Contenttransfer wird in gro- ßem Maße zum Wertetransfer …” „… Arbeitsprozessen handeln, und anhand dieser Beobachtungen hinsichtlich ihrer Werte eingeschätzt. Damit kann das …” „… gesamte Spektrum an Werten erfasst werden. Dagegen ist die Detailschärfe nicht so hoch wie beispielsweise …”

12 Entwicklungsempfehlungen für Einzelkompetenzen S. 435-480

„… also grundsätzlich um die Fähigkeit, selbstkritisch auf Basis seiner Werte und unter Einbeziehung …” „… : Eigenverantwortliches Handeln ist die Fähigkeit, auf Basis verinnerlichter Werte glaubwürdig und loyal zu handeln und …” „… im Arbeitsprozess erhalten. Deshalb benötigen sie Werte, die ihnen Orientierung geben und als Ordner …”

Literatur S. 552-568

„… ., Sauter, W.: Wertungen, Werte – Das Buch der gezielten Werteentwicklung von Persönlichkeiten. Berlin …” „… (2019) Erpenbeck, J., Sauter, W.: Werteerfassung und Wertemanagement. Gezielte Werteentwicklung von …” „… eine vordigitale Zeit? in: FAZ vom 06.04.2021, S. 20 (2021) Buchholz, U. et al.: Werte und Metaphern in …”

doi.org/10.34157/9783648151303

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Götz Piwinger

New Work für Praktiker

2020

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2 Die Bedeutung von Werten S. 19-54

„… Werteerfahrung. Werteorientierte Unternehmen Jede Organisation, jedes Unternehmen ist von Werten gelenkt. Selbst …” „… Kompetenzentwicklung der Wertemanager den Beratungsprozess zur Werteerfassung und die Gestaltung des Werte- und …” „… Kompetenzentwicklung zum Wertemanager, individuelle Werteerfassung mit KODE®W, individuelle Werte- und Kompetenzziele …”

4 Lernen als Teil der Arbeit S. 83-120

„… Rahmen des Werteund Kompetenzentwicklungssystems; y bauen ihr persönliches Werte- und Kompetenznetzwerk …” „… sozialen Medien werden primär Informationen ausgetauscht, deren Wahrheitsgehalt und Wert nicht zur …” „… , beispielsweise durch die Verinnerlichung von Werten, ebenfalls variabel geworden. In der Kompetenzentwicklung …”

3 Ein strategischer Anker namens Kompetenz S. 55-82

„… vereinfachten Formel aus Kapitel 2 – Die Bedeutung von Werten. Qualifikation + Werte + emotionale …” „… deutlich stärker ausfällt. Kompetenzmanagement steht im unmittelbaren Kontext mit »Werten« und »Lernen …” „… eine offene Zukunft hinein, als Kompetenzen zu bezeichnen. Werte Normen Wissen im engeren Sinn …”

Literaturverzeichnis S. 175-182

„… c): Die Wertegesellschaft. Berlin. Erpenbeck, J./Sauter, W. (2019): Wertungen. Werte. Das Buch …” „… gezielter Werteentwicklung von Persönlichkeiten. Berlin. Erpenbeck, J./Sauter, W. (2019): Werte – Das Buch …” „… ): Wertungen. Werte. Das Fieldbook für ein erfolgreiches Wertemanagement. Heidelberg/Berlin. Erpenbeck, J …”

8 Unternehmenskultur – das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile S. 149-160

„… kann sich nur allmählich im Unternehmen entwickeln. Die Ausbreitung der neuen Werte geschieht viral …” „… zu können. Die kulturelle Entwicklung einer Organisation basiert auf Werten. Diese Werte müssen …” „… selbst – beispielsweise als Vorstand – immer wieder an die Einhaltung von vereinbarten Werten zu …”

9 Der Masterplan S. 161-172

„… Thema »Werte« haben wir im NW-MAP keinen eigenen Ring entwickelt. Diese Ergänzung ist jedoch dann …” „… einer anderen Definition von »Kompetenzmanagement« nötig wird. In unserem Fall verstehen wir die Werte …” „… Werten erfolgen. Die Nutzung des Competence Management Action Plan kann wieder aus jedem Ist-Zustand …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… Soll-Werteprofils auf Basis einer organisationsweiten Erhebung der Ist- und Wunsch-Werte …” „… Werten fügt die Zahnräder eines Unternehmensuhrwerks in jedem Projekt neu zusammen. Mit zunehmender Übung …” „… ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Götz Piwinger 2 Die Bedeutung von Werten …”

Über die Autoren S. 183-186

„… Geschäftsprozesse und HR Intelligence, ist die Wissenschaft und Technik zur Messung von Werten in der …” „… die WorkWideLearning. Er ist zudem ausgewiesener Fachberater und Trainer für die KODE® Werte- und …” „… Konzipierung, Umsetzung und Implementierung von Werte- und Kompetenzentwicklungs-Arrangements und bei der …”

1 Was ist New Work? S. 13-18

„… entsteht im Zusammenspiel von Werten und Kompetenzen. Sie forciert eigenverantwortliches Handeln. Nur …” „… schon seit dem Turmbau zu Babel bekannt: Gemeinsame Ziele und Werte in einer Sprache zu teilen …” „… ermöglicht. Eine moderne Organisation verkörpert klar definierte, verständliche Werte und Ziele. Nicht jeder …”

7 Beyond Personalentwicklung S. 145-148

„… gewünschten Werte selbst als gutes Beispiel vorleben. 7.2 Betriebswirtschaftliche Betrachtung Richtig. Am …” „… Wert unter Einbeziehung aller Effekte für das bestehende Unternehmen durch den Neuerwerb. Doch das ist …” „… die Kompetenzen zu messen und zu entwickeln, das Werteverständnis aktuell abzugleichen und …”

6 Service Excellence S. 127-144

„… Experience Journey lautet »Proof your promise«, denn nur ehrliche Unternehmen, die ihre Werte auch im …” „… , aber eine Idealvorstellung. Service Excellence kann in den Werten eines Unternehmens verankert werden …” „… betreut und verstanden fühlen, umso eher nehmen sie den wirklichen Wert der Beziehung wahr (vgl. Georgi …”

5 Information-/Knowledge Management: Workflow und Fundament S. 121-126

„… positives Erlebnis empfunden wird. Zum einen kann dies durch Werte- und Kompetenzmanagement erfolgen, zum …”

Begriffe und Definitionen S. 173-174

„… Wertemanagement als 360-Grad-Prozess steuern zu können. VR: Virtual Reality, künstliche Realität. Geeignet z. B …”

doi.org/10.34156/9783791051215

Markus Furrer - Sozialkompetent führen ist lernbar

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Markus Furrer

Sozialkompetent führen ist lernbar

2014

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12 Formulieren Sie positive Werte S. 87-92

„… positiven Werten Ihrem Unternehmen ein Wertegesicht oder eine Wertekultur zu geben. Tun Sie dies …” „… Synergie, Teamgeist und Integration. positive, gemeinnützige Werte wie klare Werteorientierung …” „… .............................................................................................................. 12 Formulieren Sie positive Werte Zwischen den Menschen spielt viel Psychologie, doch was sie leitet …”

Selbstbeurteilung S. 95-102

„… : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Wertebildung Ich bilde positive, mir selber wichtige und meinem Team sowie dem Unternehmen dienende Werte …” „… , Gerechtigkeit, Fairness, Worttreue, Loyalität und lebe sie vor. Ich definiere mit meinem Team verbindliche Werte …” „… Werte nicht eingehalten werden, und ich fordere sie ein. 102 Selbstbeurteilung …”

Time-out 4 S. 93-94

„… .............................................................................................................. Meine Wertebildung Welche positiven Werte sind mir – zusätzlich zu den menschlichen Grundwerten – in …” „… , Gerechtigkeit, Loyalität, Fairness oder Worttreue sind? Wie lebe ich diese Werte vor? Wie sehr setze ich mich …” „… meiner Führungsarbeit wichtig? Formuliere ich diese Werte gegenüber meinem Team und anderen …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-6

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 12 Formulieren Sie positive Werte …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87 Wertebildung …”

11 Machen Sie sich für die menschlichen Grundwerte stark S. 81-86

„… .............................................................................................................. Das Zusammenleben und Zusammenarbeiten von Menschen ist stark von Werten geprägt, sei es, dass diese …” „… auch in der Gestalt von Zielen oder Regeln manifestieren. Es ist unmöglich, diese Werte exakt und für …” „… alle gültig zu definieren, da sie subjektiven, individuellen Charakter haben. Einige dieser Werte …”

Time-out 1 S. 31-32

„… Beziehungen ein? Welche Beziehungen sind mir wie viel wert? Wie sehr interessieren mich meine …”

10 Verstehen Sie Ihre Mitarbeitenden bei menschlichen Problemen und helfen Sie mit Ideen und Taten S. 75-80

„… schenken dem Wert ihrer Hilfsbereitschaft und ihres sozialen Verständnisses zu wenig Beachtung, haben …”

9 Bilden Sie mit Ihren Mitarbeitenden ein Team S. 65-72

„… . Engagieren Sie sich deshalb dafür, dass in Ihrem Team Werte wie gegenseitiges Ernstnehmen, Hilfestellung und …”

doi.org/10.24096/9783039097456

Annika Serfass, Doris Schäfer - Weniger schlecht entscheiden

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Annika Serfass, Doris Schäfer

Weniger schlecht entscheiden

2021

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V. Theoriehappen 5: Philosophie & Werte S. 213-252

„… Werteebenen sind nicht kohärent: Werte widersprechen sich, es entstehen Wertekonflikte. Auch wenn Werte …” „… und Werteidealismus: Mit der Suche nach objektiv „geltenden“ Werten haben sich zahlreiche Philosophen …” „… Reflexion, also bewusste Anerkennung von Werten 216 Das Wertesystem ist im Erwachsenenalter relativ stabil …”

I. Theoriehappen 1: Betriebswirtschaftslehre S. 13-56

„… sein? MISSION Warum gibt es uns? (KERN)WERTE Woran glauben wir? ZIELE Was wollen wir erreichen …” „… Entscheidungshilfen – Vision, Mission, Strategie, operative Ziele, Werte etc. – lassen einen roten Faden schnell zu …” „… : Multiplizieren Sie die Wahrscheinlichkeit des Eintretens mit dem Wert des Nutzens (im Beispiel das erwartete …”

II. Theoriehappen 2: Systemtheorie S. 57-110

„… Methode zur Spannungsfeldbestimmung ist das Werte- und/oder Entwicklungsquadrat von Friedemann Schulz von …” „… Thun. Und das geht so: Man nehme einen positiven Wert, z. B. Vertrauen, und suche seinen positiven …” „… Vertrauensseligkeit“. Mit Blick auf die negativen Übertreibungen der zugrunde liegenden positiven Werte wird deutlich …”

IV. Theoriehappen 4: Psychologie & Intuition S. 165-212

„… Sichtbarmachen der konkurrierenden Werte/Kriterien beim Entscheider … durch Schaff en einer mentalen Ordnung …” „… anpasst. Im Gegensatz dazu stehen Theorien, die das Verhalten basierend auf Werten, Eigenschaften …” „… entscheiden eher entlang von äußeren Normen und Werten als auf Basis ihres eigenen emotionalen Erfahrungs …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 207 11 Inhalt V. Theoriehappen 5: Philosophie & Werte …” „… . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213 Entscheidungen in der Philosophie: Wie Werte & Ethik unser Handeln prägen 214 36. Immanuel Kants …”

III. Theoriehappen 3: Gruppendynamik S. 111-164

„… gegen diese Option?“ 4. Jede/-r schreibt seinen Wert gemäß der vereinbarten Skala (1–5 oder 1–10) auf …” „… dem/der Moderator/-in nacheinander ihre Werte. Auswertung der Ergebnisse • Summenbildung • Moderator/-in …” „… Währungen allein erarbeiten; lohnender ist ein moderierter Prozess im Team: Welche Währungen Wert haben …”

VI. Exkurs als Theoriehappen 6: Neurowissenschaften S. 253-259

„… Problemlösungsfähigkeit ab, sondern beziehen andere Funktionen mit ein, wie zum Beispiel unsere Werte (ethische und …”

doi.org/10.15358/9783800664849

Karlheinz Illner - Purpose, Sinn und Werte

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Karlheinz Illner

Purpose, Sinn und Werte

2021

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2 Unsere Identität – In fünf Schritten zum Unternehmens-Purpose S. 35-86

„… Hartman-Werte-Profil: Die drei Dimensionen unserer Persönlichkeit Wertedimension Blick nach innen Sicht nach außen …” „… Hartman-Werte-Profil … y zeigt, dass nicht einzelne Werte, sondern drei Wertedimensionen unsere Persönlichkeit prägen …” „… Wertewissenschaft (Hartman-Werte-Profil und Spiral Dynamics), systemischen und hypnosystemischen Ansätzen biete ich …”

5 Der Purpose als Markenkern – So tragen Sie Ihre Haltung nach außen S. 159-192

„… Hartman-Werte-Profil und die menschliche Wertedimension (→ Kap. 1). Bewerten Sie danach Ihre Kommunikation. Wie …” „… die Marke der Wert steigt. Man nennt das ein Preis- Premium der Marke. Ein Audi kostet um einige …” „… erraten. Das Beispiel zeigt, wie stark diese Marke mit bestimmten Assoziationen und Werten verbunden ist …”

Weitere Ressourcen S. 197-198

„… Unternehmen auf die menschliche Werte-Ebene? Wie klar ist der Purpose für die Mitarbeiterinnen und …” „… 197 Weitere Ressourcen Im Text haben Sie Impulse bekommen, um mehr über Ihre Werte zu erfahren …” „… ) Verfahren zum Hartman-Werte-Profil Profilingvalues Dieses Verfahren gibt Ihnen die Möglichkeit, die »inneren …”

Quellen und Literaturempfehlungen S. 199-202

„… ): Spiral Dynamics: Leadership, Werte und Wandel Beck, Don Edward; Larsen, Teddy Hero; Solonin, Sergey …” „… es jetzt ankommt Hemel, Ulrich (2005): Wert und Werte Hartman, Robert S. (2019): Five Lectures on …” „… Axiological Psychology Prange, Peter (2006): Werte, Von Plato bis Pop alles, was uns verbindet Pringle, Hamish …”

3 Veränderungen anstoßen und meistern – Mit einem klaren Purpose kraftvoll agieren S. 87-128

„… Anlehnung an Hartman (2013)) Aus wissenschaftlichen Werte-Profiling-Studien wissen wir, dass …” „… Auseinandersetzungen. Jedes Team hält seinen Ansatz und seine Werte für die richtigen und kann oft nicht verstehen …” „… hat aus seiner Perspektive Recht. Die prägenden Werte auf einer Entwicklungsstufe und das …”

4 Gut zusammenarbeiten – Mitarbeiterführung und Unternehmenskultur S. 129-158

„… Anfang an: Der Purpose geht Hand in Hand mit Werten, Haltung und Kommunikation. Wenn wir auf Augenhöhe …” „… Hartman-Werte-Profil liefert eine klare Übersicht, wie komplex die Anforderungen – und Fragen – sind, die von außen auf …” „… die Führungskräfte zukommen. Dieser Zusammenhang wird in dem Hartman-Werte-Profil dargestellt: Der …”

Einführung S. 13-16

„… nur, wenn Purpose, Werte und Haltung stimmig sind, ist dies möglich. Wie gehen wir miteinander um …” „… ? Wie kommunizieren wir? Wie entscheiden wir? Nur wenn wir unsere Werte im unternehmerischen Alltag …” „… leben, wird der Purpose wirksam. Es reicht nicht, unsere Werte auf Papier zu schreiben, denn dann …”

1 Der Purpose in Familienunternehmen – Warum es ohne nicht geht S. 17-34

„… . Verhalten Kommunikation Haltung Purpose & Werte Abb. 2: Purpose- und Werte-Anker (Eigene Darstellung in …” „… verändert hat, bei der andere Werte, wie Empathie, mehr Bedeutung haben. Zu diesem spannenden Thema lernen …” „… Unternehmen vorschreiben, diesen Wert in den Mittelpunkt seiner Aktivitäten zu stellen. Was können wir von …”

Stichwortverzeichnis S. 203-206

„… WAUU-Check 166 Werte 175, 189 Wertedimension 68, 76, 139 – berufliche Rolle 65 – grundsätzliche …” „… Globalisierung 45 Graves, Clare W. 46, 97 Graves-Value-System 45, 46 H Hartman, Robert S. 64 Hartman-Werte …” „… Wertedimension 66 – menschliche Wertedimension 64 – praktische Wertedimension 65 Wertewissenschaft 64 …”

Übersicht der digitalen Extras und Video-Interviews zum Buch S. 195-196

„… - und Fehlerkultur y Unsere wichtigsten Werte und die Markenpersönlichkeit y Wir-Sätze y …” „… Unternehmen bisher durchlaufen? y Bestandsaufnahme zu den Wertedimensionen y Welche Purpose-Felder sind für …”

Titelei/Inhaltsverzeichnis S. 1-12

„… Ill n er P ur po se , S in n u n d W er te Karlheinz Illner Purpose, Sinn und Werte Das …” „… zum SCARF-Modell ‒ Unsere wichtigsten Werte und die Markenpersönlichkeit ‒ u.v.m. Eine …” „… Sie am Buchende. Purpose, Sinn und Werte Haufe Group Freiburg · München · Stuttgart Karlheinz Illner …”

Danke S. 209-211

„… Werte, auch habe ich von Dir vor über 10 Jahren die Empfehlung zu Hartman und Graves bekommen. Ich …”

Der Autor S. 207-208

„… wertemetrisches Personal- und Markenprofiling in Deutschland. Karlheinz Illner lebte mehrere Jahre in UK und den …”

doi.org/10.34157/9783648148044

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