Zusammenfassung
Unternehmen werden angeklagt, Menschenrechte und Umweltschutzstandards zu wenig zu respektieren. Managern wird vorgeworfen, nur ihr eigenes Interesse oder das der Investoren im Auge zu haben und so die berechtigten Interessen anderer Personengruppen zu missachten. Kurz, es mangle an ethischer Verantwortung in der Wirtschaft.
Wie sollen Führungsverantwortliche mit diesen Herausforderungen umgehen? Markus Huppenbauer vertritt einen pragmatischen und liberalen Ansatz: Weder ethischer Aktivismus noch defensive Reaktionen sind angesagt. Es gilt vielmehr, die ethischen Herausforderungen in der Wirtschaft mit Besonnenheit und Vernunft anzugehen. Das Buch vermittelt die spezifischen Kompetenzen, um ethisch fundierte Entscheidungen zu treffen. Ein besonderer Fokus liegt auf Fragen der Unternehmensführung und Führungsverantwortung.
Moralische Normen und Werte sind auch in der Wirtschaft essentiell, aber sie lassen mehr Spielräume zu, als man gemeinhin meint. Staatlich-rechtliche Regulierungen sind manchmal nötig, besser aber ist die Selbstverpflichtung der wirtschaftlichen Akteure.
Schlagworte
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- „... ............................................................................................................................................................. 9 Ethical Leadership und moralische Integrität In den letzten Jahren hat das Verhalten von ...” „... Ethical Leadership und moralische Integrität ...” „... einiger Zeit viel diskutierte Konzept der Ethical Leadership (Abschnitt 9.2). Im letzten Abschnitt (9.3 ...”
- „... ., Treviño, L. K. & Harrison, D. A. (2005): Ethical leadership: A social learning perspective for construct ...” „... Ethical Leadership: A Qualitative Investigation of the Experiences of Executive Ethical Leaders, in ...” „... . Leigh, Andrew (2013): Ethical Leadership. Creating and sustaining an ethical business culture, London ...”
- „... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 213 9 Ethical Leadership und moralische Integrität ...” „... Ethical Leadership: ein realistisches Bild ...” „... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227 Forschung und Literatur zum Thema Ethical Leadership 228 Das ...”
- „... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 188 Ethical Leader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 227 – 230, 232 Ethical Leadership ...” „... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24, 35, 222 Leadership . . . . . . . . . . . . . . . 12, 140, 217, 228, 230 Lebensführung ...”
- „... Selbstverpflichtung von Unternehmen 9. Ethical Leadership und moralische Integrität Selbstverständlich ist es mir ein ...” „... darüber, wie es Unternehmen und ihre Führung mit der Ethik halten. Leadership und Verantwortung gehören ...”
- „... moralisch integer ist und sich durch Ethical Leadership auszeichnet. Es könnte damit aber auch gemeint sein ...” „... embodied in law and those embodied in ethical custom.» (Friedman 1970) Schon bei Friedman war also klar ...” „... rechtliche Verantwortung. Aber zu sagen, «If it ’s legal it ’s ethical», ist noch nicht die ganze ...”
- „... also ein Zeichen von Ethical Leadership, wenn Führungsverantwortliche sich nicht hinter ihren ...” „... definiert als «ethical concerns related to potential environmental and socioeconomic impacts of our ...”
- „... Gegenstand heftiger öffentlicher Debatten war. Das Thema Ethical Leadership wird uns in Kapitel 9 dieses ...”