Netzwerke - Eine innovative Organisationsform nutzen und managen
Eine innovative Organisationsform nutzen und managen
Zusammenfassung
Netzwerke sind die Organisations- und Kooperationsform der Zukunft und gelten als Lösung vieler Herausforderungen. Sie sind jedoch nicht immer einfach zu managen.
Der Autor zeigt, wie Sie das Innovationspotential von Netzwerken optimal nutzen. Mit den enthaltenen Instrumenten können Sie Netzwerke analysieren sowie selbst produktiv nutzen und gestalten. Zudem erfahren Sie die Stolpersteine, die Sie beim Managen von Netzwerken im Blick haben sollten.
Inhalte:
Netzwerke als Organisationsform
Netzwerkporträts mit Tiefenschärfe zeigen, wie erfolgreiche Netzwerke funktionieren
Vier Instrumente, um Netzwerke erfolgreich zu nutzen und zu managen: Tausch, Ziele, Unterschiedlichkeit, Vertrauen
Hindernisse und Zwickmühlen in Netzwerken
Rollenangebote für Netzwerkmanager
Das 1x1 des Netzwerkmanagements
Tools zur Netzwerkmoderation und Selbstwahrnehmungsübungen
Schlagworte
Zusammenarbeit Management Netzwerk Kooperation Organisation Netzwerkorganisation Netzwerkmanager Agilität agil World Café soziale Netzwerke Design Thinking Unternehmen Innovation nachhaltige Entwicklung Netzwerke Manager Ideen entwickeln Führungskompetenz Unternehmenskultur Innovationsfähigkeit open Space Projektmanagement Innovationsmanagement Mitarbeiterführung Entrepreneurship Organisationsentwicklung Netzwerkmanagement Business Innovationskraft Kompetenz Methodisches Führungskräfte Kooperationsform Berater Instrumente Netzwerkkompetenz Organization Führungskraft Leadership Einbeziehung Netzwerkorganisationen Vertrauen Entrepreneur innovative Struktur Toolbox Organisationsstruktur Economics Social Media Arbeit Veranstaltung- 11–42 Einführung 11–42
- 213–228 Teil 4 Ausklang 213–228
- 229–245 Anhang 229–245